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网站总根>华能集团>新闻中心>媒体报道
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《经济日报》：华能集团：做绿色发展的引领者
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/n31531/n31605/c820930/content.html</link>
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20120315154128
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　　《经济日报》3月5日讯 从成立之初装机容量仅有111万千瓦，发电量不到全国的1%，到2011年发电装机容量1.25亿千瓦、国内发电量6046亿千瓦时，占全国发电量的13%，中国华能集团（以下简称华能集团）创造了我国电力发展史上的多个第一。经过27年改革发展，华能集团已经成长为我国发电行业的排头兵，资产总额达到7500亿元，发电资产遍布四大洲７个国家，规模全球第二、亚洲第一，在中国发电企业中率先步入世界500强行列，2011年排名升至276位。　　华能集团总经理曹培玺说：自创立以来，华能集团就以推进我国电力工业发展为己任，践行三色公司使命，致力于建设为中国特色社会主义服务的红色公司，注重科技、保护环境的绿色公司，坚持与时俱进、学习创新、面向世界的蓝色公司。回顾华能发展取得的成就，我们深刻地认识到，作为央企，要在市场竞争中不断发展壮大，要实践公司发展理念，就必须履行央企责任，以赢得未来。　　近年来，华能集团不断优化电源结构，坚持优化发展火电，大力发展水电，加快发展风电，积极开发核电，因地制宜开发其他可再生能源发电项目，实现有效、有度、有序发展。到2011年底，低碳清洁能源投产装机比重达到32%。拥有运行水电装机达到1100万千瓦，风电装机规模突破700万千瓦。此外，华能还积极开发太阳能光伏发电技术等清洁发电技术，华能南澳风力发电场建成了我国第一个商业运行的风光互补发电系统；华能石林太阳能大型并网光伏试验示范电站一期1万千瓦现已建成投产。　　华能集团还积极采用先进发电设备，努力提高能源转换效率。在国内第一个引进60万千瓦超临界燃煤机组，第一个建设运营国产60万千瓦超临界燃煤机组，第一个建设国产百万千瓦超超临界燃煤机组。到2011年底，中国华能的60万千瓦等级及以上火电机组容量占火电装机比重达到46.9%，同比提高2个百分点。供电煤耗2011年达到318.68克千瓦时，比全国平均水平低10克左右，按照华能全年火电发电量计算，相当于1年节约了550万吨标煤，减少二氧化碳排放1300万吨以上。　　华能集团在前沿电力技术研发方面也取得了新进展。集团制定了绿色煤电计划，目前正在天津建设25万千瓦级IGCC示范电站，在此基础上，将进一步研发近零排放燃煤发电技术，建设40万千瓦级绿色煤电示范工程。2006年，中国华能牵头建设山东石岛湾高温气冷堆核电站示范工程。2008年和2009年，中国华能分别在华能北京热电厂和上海石洞口第二电厂投产了年捕集能力3000吨和12万吨的二氧化碳捕集装置。　　华能集团还注重加强国际能源技术合作，其下属的西安热工研究院自主开发的两段式干煤粉加压气化技术，已进入了国际能源市场，为有关国家提供技术支持。为贯彻落实我国政府关于控制温室气体排放的决策部署，从2010年年初开始，华能集团大力实施《绿色发展行动计划（2010-2020）》，预计到2020年，集团能源转换效率明显提高，清洁能源比重显著增加，单位污染物排放水平持续降低，温室气体排放强度逐步降低。　　news.xinhuanet.comcity2012-0305c_122769457.htm　　]]></description>
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《中国能源报》：矿区“隐者”——访全国人大代表、华亭煤业集团马蹄沟煤矿选运队副队长苏岁佩
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/n31531/n31605/c820843/content.html</link>
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20120315150812
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　　《中国能源报》3月5日讯 不平凡的人即便是在一个普通的工作岗位上，也满怀一颗为人民服务的心。这便是来自基层人大代表们的写照，他们就仿佛是我们身边的隐者，一直在默默地奉献着，同时又肩负着为民代言的重任。而华亭煤业集团马蹄沟煤矿选运队副队长苏岁佩就是其中的典型人物。　　2月平凉，马蹄沟矿，小雪缠绵。中国能源报调研小组一行7人来到位于甘肃平凉华亭煤业集团马蹄沟矿选煤楼，采访战斗在一线的苏岁佩。随着采访的深入，矿区隐者苏岁佩的形象也逐渐清晰。　　普通人拣矸工苏岁佩　　在华亭矿区，苏岁佩是一个普通的拣矸工人。　　据介绍，苏岁佩出生在华亭矿区最普通的一个一线矿工家庭，父亲是省级劳动模范。在父亲的影响下，苏岁佩从小就喜欢上了矿区的工作，梦想长大后当一名矿工。1998年，矿山技校毕业后，苏岁佩成了原华亭矿务局马蹄沟煤矿选运队一名普通的拣矸工，圆了矿工梦。　　从矿山中成长起来的苏岁佩有着矿山人特有的纯真品质，她生活朴实无华，待人和善诚实；在工作中吃苦耐劳、勤勤恳恳。表现非常突出，多次被评为全队的每月一星职工。　　采访中我们第一次见到苏岁佩，给人的印象就是：普通平实。采访当天，她作为副队长正在带班。为了不影响她工作，我们打算到她上班的地方一探。按照要求，套上工服，戴上安全帽，怀揣好奇的心情随集团宣传部郭双虎部长爬上选煤楼右侧大约20平米的楼梯，进入一间大概30平米的选矸车间。厂房机器声轰鸣，一条大约20米长的皮带两边，各有3名穿着蓝色工作服的工人，正在埋头认真捡煤里的矸石，其中5人口戴防尘面具。郭部长指着一位没戴面罩的工人大声说，她就是苏岁佩。　　苏岁佩和其他拣矸工人没有什么明显的区别，身穿标准的蓝色工作服，由于经常与煤为伍，脸色比一般人要黑不少，俨然是一个典型的西北矿工的形象。　　据苏岁佩介绍，采好的煤通过巷道里长长的皮带传送到井口，再转载到选煤楼。她每天的工作就是站在皮带边，把煤里的矸石仔仔细细捡出来，一天工作8小时，挑出来的矸石要拉四五翻斗车。　　工作中，苏岁佩是一位普通的拣矸工人，而脱掉工作服在家，苏岁佩则变成了典型的贤妻良母。苏岁佩的家庭是矿区一个普通的三口之家：一对恩爱的夫妻和一个十多岁的儿子。在苏岁佩的爱人看来，苏岁佩就是一位贤惠的妻子，当了全国人大代表后还是和从前一样，在家里洗衣、做饭、照顾孩子。而在孩子眼里，苏岁佩是一位好妈妈。　　苏岁佩就是这么一位普通、平实的拣矸工。　　不平凡的人人大代表苏岁佩　　拣矸工，全国人大代表，华亭矿区开发建设以来的第一位全国人大代表。而这样的身份，注定了苏岁佩的不平凡。　　在谈起2009年自己当选为新一届全国人大代表时的心情，苏岁佩用特别激动四个字形容。接到通知，要代表广大基层职工来北京出席全国人大会议，我感觉到压力大担子重。说起代表履职，苏岁佩说：煤业集团选区有2万多人，能从中选出我，责任重大，我一定要把这个代表当好。　　还没有来得及兴奋，就开始紧张了。我的文化水平不高，见识也不多，深怕自己当不好一名合格的全国人大代表。苏岁佩谈起自己刚刚当选全国人大代表时的心情，依然不好意思。紧张归紧张，学习可是当好代表的第一步，苏岁佩开始了恶补。为了不断增强代表意识和法制观念，她几乎天天都抱着宪法、代表法等法律书籍看。同时，她利用业余时间翻阅大量资料，获取各种知识，抽时间参加甘肃省委党校经济管理本科班的学习，进一步提高自己的文化修养和综合素质。她还从不放过任何一个向其他人大代表学习的机会。　　为了在人大会议上提出对人民群众有用的建议，苏岁佩不仅抓紧一切机会学习，还注重实地调研。她说：煤矿女工不只是我一个，大家能干我也能干。我要是整天坐办公室里，可能就当不了人大代表了。　　在履职全国人大代表的四年里，苏岁佩每年的建议里都有一条是关于修建平（凉）定（西）高速公路的意见。苏岁佩说，平定高速公路是陕、甘、宁三省区的重要交通枢纽，交通区位优势十分明显，但公路建设相对滞后，严重制约当地经济的发展。　　为了写好关于平定高速公路的建议，苏岁佩经常向当地群众了解情况，不断查找资料，每一个数据都要核实。在公路发生堵车等状况时，苏岁佩还经常到现场了解情况，思考堵车症结的所在。只有基于事实依据的建议，才是行之有效的建议。　　提及今年两会建议，苏岁佩表示，建议目前还正在完善，一定要向人民代表大会交出一份严肃认真经得起推敲和验证的建议，这才对得起人民赋予的神圣权利。　　通过不断学习和实地考察调研，苏岁佩已经成为华亭矿区的民意代言人。现在，矿上同事遇到困难都愿意跟她诉说，附近的邻居有了问题，也经常到她家与她交流，苏岁佩的家已经成为听取群众呼声的重要场所。　　在苏岁佩家中采访，她拿出了在2010年3月十一届一次会议期间温家宝总理接见时的照片，激动地告诉我们说：向总理汇报我们矿实现安全生产2000天，总理高兴地说，不容易，不容易。她还代表矿区2万名华煤职工邀请温总理到华煤指导工作，总理欣然答应了。　　这就是普通的苏岁佩，也是不平凡的苏岁佩。　　paper.people.com.cnzgnybhtml2012-0305content_1017455.htm　　]]></description>
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《光明日报》：提案议案追踪：中国华能集团总经理曹培玺代表——推动传统能源清洁利用
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/n31531/n31605/c820621/content.html</link>
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20120315141017
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　　《光明日报》3月15日讯 （记者 郭丽君）2012年政府工作报告提出要优化能源结构。我认为，优化能源结构，不能忽视火电发展，但要加强煤电机组节能减排技术的研发投入和开发力度。曹培玺代表这样对记者说。　　2012年，国家稳中求进的工作总基调和GDP7.5%的预期目标，电力增速可能会有所回落。但今年区域性、时段性、季节性缺电仍然较为突出。曹培玺代表介绍说，今年一二月份依旧较旱，预计今年水电较为紧张。另外，2011年我国电力建设投资完成额少于预期，未来几年还有下滑态势，对电力供应有所影响。　　在今年两会上提交的《确保能源安全，实现可持续发展》的议案中，曹培玺代表提到，当前，应高度重视煤电在电源构成中的基础性地位，进一步优化发展煤电。因为，从国家的用电结构来看，煤电占绝对比例，与水电、风电、核电相比，煤电具有建设速度快、单位造价低、产能利用率高的特点。　　多年来，煤电价格关系不顺，火电企业面临连年亏损困局，不少企业投资火电的积极性受到很大影响。曹培玺建议，国家应增加对中央发电企业的资本金注入，降低其资产负债率，提高发电企业的投资能力。　　曹培玺代表在提案中指出，建议国家采取财政、税收、电价、信贷等政策支持，增强火电企业盈利能力，尽早实现扭亏为盈，从而全面提高发电企业的整体盈利水平，增加自有发展资金。　　曹培玺代表还建议，采用先进的大容量、高效、节能、环保的发电设备；在煤炭资源富集地区建设一批煤电基地、煤电一体化和煤电联营项目，在负荷中心建设一批火电支撑电源项目；对煤电产业进行纵向整合，建立健全煤电一体化产业链，提高电煤供应效率，减少电煤交易成本。　　epaper.gmw.cngmrbhtml2012-0315nw.D110000gmrb_20120315_2-16.htm　　]]></description>
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《中国企业报》：全国人大代表曹培玺：做优电力产业
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/n31531/n31605/c820179/content.html</link>
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20120314093051
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　　《中国企业报》3月13日讯 （记者 李岷）面对中国日益紧张的电力消费市场，中国的电力企业都在思考些什么？带着这个问题，记者近日专访了全国人大代表、中国华能集团公司总经理曹培玺。　　《中国企业报》：电力改革是否会进一步推进？　　曹培玺：受信贷政策和电力投资能力不足等多种因素影响，2011年我国电力建设投资完成额少于预期，新增装机规模少于2010年，未来几年还有下滑态势，这将对电力供需平衡产生较大影响，进而可能对国民经济的发展造成不利影响。　　展望未来，我国电力工业发展任务仍很艰巨，节能减排任重道远，应对气候变化面临着新的挑战。　　我认为，面对新形势，发电企业必须做好三方面的工作：一是要充分发挥自身优势，把电力产业做优，不断提高核心竞争力；二是要突出重点，加快培育，提高煤炭、金融、科技等产业的盈利能力；三是要有进有退，有保有压，实施战略重组，加强资本运营，调整资本布局，提高资产的流动性和盈利性。　　改革是发展的动力。必须进一步深化资源性产品价格改革，理顺煤、电、气等资源性产品价格关系，建立与市场经济相适应的电价形成机制和管理体制，充分发挥市场机制引导资源配置的作用，提高我国能源转换和利用效率，保障国家电力供应安全。　　《中国企业报》：您提出发展效益型风电项目、效益型太阳能发电项目，所谓的效益型指的是能够盈利的项目吗？　　曹培玺：效益型风电、太阳能发电，是指能够盈利并具有可持续发展能力的风电、太阳能发电项目。　　电力企业要在清洁能源发展方面实现效益上升，我认为，首先要加大项目前期工作力度，积极寻找优质资源，为项目优选打好基础；要提高前期工作质量，加强方案论证，加强投资决策管理，降低项目投资，提高设备质量，防范投资风险。其次是要在设备状况良好的情况下，多发满发，提高设备利用率。　　华能清洁能源前期工作力度正在加大，电源结构调整步伐正在加快。我们坚持绿色发展理念，大力发展水电，积极发展天然气发电，有序发展效益型风电，力争核电发展取得突破，有序发展太阳能发电等其他清洁能源。我们的目标是，力争2015年清洁能源装机达到25%以上，装机容量达到5000万千瓦，其效益水平要达到行业领先。　　http:zgqy.ccshownews.php?doc_id=6949　　]]></description>
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《中国电力报》：代表曹培玺：发电企业要加快转型升级步伐
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/n31531/n31605/c819489/content.html</link>
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20120312143444
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　　　　《中国电力报》3月12日讯 （记者：赵博）近年来，促进产业结构优化升级成为发电企业共同的话题。发电企业如何在结构调整、转型升级中实现可持续发展？记者日前采访了全国人大代表、中国华能集团公司总经理曹培玺。　　记者：今年两会，作为人大代表，您带来哪些建议？　　曹培玺：作为中央发电企业，我们在保障安全稳定发电、推动国民经济又好又快发展中肩负着重要责任。这几年受多种因素影响，发电企业生产经营面临诸多困难，影响了发电企业的可持续发展能力和履责能力。今年我重点关注并拟提出的四项建议，涉及促进电力企业可持续发展、推进煤电产业整合、优化发展火电以及为央企在新疆发展提供政策支持等内容。　　记者：目前，发电企业都在努力进行产业结构调整升级，以实现可持续发展，在这方面，您有何建议？　　曹培玺：去年由于煤炭价格高企、煤电价格联动不到位，华能集团火电产业仍整体亏损，但因为水电、风电、煤炭、交通和金融产业赢利较好，华能集团实现了整体赢利。初步估算，华能煤炭、交通、金融等非电产业赢利已达到集团整体赢利份额的20%。作为发电企业，首先要把电力产业做优；其次要突出重点，提高煤炭、金融、科技等产业赢利能力；三要有进有退，有保有压，实施战略重组，加强资本运营，提高资产流动性和赢利性。华能一方面调整电力产业结构，不断提升清洁电力比重，燃煤发电重点发展高效环保的热电联产和产业协同度高的项目；另一方面调整公司整体产业结构，围绕电力核心产业，加快发展煤炭、运输、科技、金融等产业，做到协同发展、科学发展。 　　以煤炭产业为例，十二五期间，华能将力争可控煤炭产能突破每年1亿吨，电煤自供率提高到25%以上；积极发展煤炭运输产业，到2015年，公司可控煤炭码头的吞吐能力达到每年1亿吨，煤炭海运能力达到450万载重吨。　　记者：在电力产业结构调整中，清洁能源无序发展的问题也随之产生，您认为发电企业在发展新能源过程中应如何实现有序发展？　　曹培玺：发电企业在清洁能源发展方面应更加关注效益的提升，这主要指的是清洁能源发电能够赢利并具有可持续发展能力。事实上，2011年华能所属水电、风电利润水平在集团内位于前两位，占集团总利润70%以上。　　要实现效益型清洁能源，首先要加大项目前期工作力度，积极寻找优质资源，为项目优选打好基础；要提高前期工作质量，加强方案论证，加强投资决策管理，降低项目投资，提高设备质量，防范投资风险，通过做好前期工作，也可以有效规避清洁能源的无序盲目发展。其次是要在设备状况良好的情况下，多发满发，提高设备利用率。　　华能清洁能源前期工作力度正在加大，电源结构调整步伐正在加快。我们坚持绿色发展理念，有序发展效益型风电、效益型太阳能发电等其他清洁能源。我们的目标是，力争2015年清洁能源装机达到25%以上，装机容量达到5000万千瓦，其效益水平要达到行业领先。　　记者：发电企业在承受巨大资金压力的同时是否还有资金和精力去面对国家对发电企业提出的更高的减排要求？　　曹培玺：从长远看，节能减排有利于企业和国家的可持续发展，但发电企业在开展节能减排工作过程中，确实需要巨大的投资，短期内将加重发电企业的经营压力。针对环保投入带来的资金压力问题，我们希望国家可以给予发电企业一定的政策与资金支持，采取多种措施帮助发电企业实现可持续发展。　　华能集团已就现役机组脱硫增容和脱硝改造做出统筹安排，做到有序推进，同时加强环保设施的运行维护管理，努力实现减排目标。　　记者：华能在发电集团中率先提出了创建具有国际竞争力的世界一流企业。如何才能真正实现创一流，而不使之成为一句口号？　　曹培玺：我认为，世界一流企业应该具备八个一流的特征，就是一流的自主创新能力、一流的资源配置能力、一流的风险管控能力、一流的国际化经营能力、一流的可持续发展能力、一流的企业经营业绩、一流的人才队伍素质、一流的企业品牌形象。　　做强做优，创建具有国际竞争力的世界一流企业将是华能在今年以及今后一段时期各项工作的一个引领。我们将围绕世界一流企业八个一流的目标，着力实施转型升级战略、科技创新战略、绿色发展战略、国际化经营战略、运营卓越战略、人才强企战略、和谐发展战略这七大战略，并以深化改革为动力保障，以强化基础管理为机制保障，以加强党的建设为组织保障，全面推进创建世界一流企业的工作。　　]]></description>
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