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搭建“三个平台” 抓好“三个强化” 实现“三个提升”
华能大连电厂创建“三型”党组织的探索与实践
2014年12月31日
信息来源: 大连电厂
文/ 大连电厂党委书记 王亚辉
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  党的十八大报告提出了建设学习型、服务型、创新型政党的战略任务,为全面提高党的建设科学化水平指明了方向。近年来,大连电厂党委通过全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、四中全会、习近平总书记系列讲话和上级公司党建工作各项部署,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,紧紧围绕企业中心任务,搭建“三个平台”,抓好“三个强化”,实现“三个提升”,不断推进“三型”党组织建设,夯实了党建工作基础,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用,为确保完成各项任务,推动企业发展,创建和谐企业提供动力和保障。

  一、搭建“三个平台”,创建学习型党组织

  学习是基础,是服务、创新的前提条件。只有加强学习,坚持更新知识、提升能力、增强本领,我们才能始终保持各项工作走在前列。

  (一)搭建一个学习平台。厂党委始终坚持以中心组学习为龙头,每月定期召开中心组学习会议,严格落实考勤制度的同时,注重学习效果和与实际工作的结合,每次中心组学习班子成员要结合自身工作实际谈体会,互相分享和讨论。努力做到在学习上深一步、认识上高一筹、实践上先一着,并围绕中心工作积极开展调研和心得交流。班子成员还利用业余时间进行认真自学,从思想上较好地解决了纠正“四风”和“最后一公里”的认识问题。同时,按照各自分工参加所在支部的学习和讨论,领导班子成员的表率作用,带动和促进了全厂学习教育活动。我们每年坚持制定全厂政治学习计划,明确党员、领导干部群众学习内容,并通过每月政治工作要点和总结强化贯彻,各支部严格落实,政工部督促考核。充分利用职工食堂电视、局域网络等手段,创新学习方式,丰富学习内容。有力地增强了全厂职工道路自信、理论自信,增强了推动企业又好又快发展的自觉性和坚定性。

  (二)搭建一个培训平台。一方面切实抓好对新党员的教育培训。针对新党员加入组织时间短,党的知识掌握不全面这一情况,采取集中学习培训、党课教育、座谈研讨、主题活动等方式,对每名新党员在入党后一年内进行多次集中培训,学习内容包括党的知识、企业文化精神,参观爱国主义教育基地以及地方党建联合体培训教育活动等。另一方面加大对青年干部的培训。组织了青年干部和青年骨干培训班,到大连理工大学高级干部管理学院进行为期一个月的集中培训,拓宽了视野,提升了能力。同时积极加强党员业务技能培训。厂党委将党员技术党课、安全党课列入年度工作要点,各支部制定年度计划认真落实,组织党员广泛开展形式多样的技术党课。仅2014年就开课18期,内容涵盖生产、营销、信息、财经等多方面,受到职工的好评。

  (三)搭建一个信息平台。建立了职工电子书屋,内容涵盖党建时政、专业技术、文化艺术等,上线200余种电子期刊,2000余册电子书籍,为职工学习新知识和新技能拓宽了渠道。组织全厂党员加入党员订阅号微信平台,充分利用现代信息化平台加强党员的教育。认真做好党员信息管理工作,及时统计组织和党员信息变化情况,认真做好组织和党员信息资源库的更新、维护,确保信息准确真实。定期利用信息资源库进行党员队伍变化状况分析,指导组织发展等工作。按照《公司系统党支部建设工作指引(试行)》的要求,制定了党建制度工作流程,编制了党建信息化管理系统实施方案,使党建工作成为企业价值链上的重要环节。

  二、抓好“三个强化”,创建创新型党组织

  创新是关键,是学习、服务的有力保证。只有加强创新,坚持不停滞、不僵化、不懈怠,才能促进发展、引领发展。

  (一)强化基础工作。大连电厂党委把加强和改善党支部基础工作作为重中之重,以党建管理提升促进党支部建设科学化、规范化、精细化、高效化水平的提升。优化党支部设置,开创生产与管理部门相结合的支部设置模式,设置专职党支部书记,强化党支部带头人的素质。同时落实“一岗双责”使支部书记工作围绕中心融入所辖部门的管理工作。每年定期开展支部书记集中培训,对新任支部书记及时进行任职培训。组织支部书记和党务工作者对外交流学习,积极向先进单位学习党建工作的好经验和好做法,为支部书记的成长提供通道。同时,进一步规范了支部“三会一课”制度、民主评议党员制度等,夯实支部建设基础。

  (二)强化主题活动。开展了“立足本职,争创一流,发挥作用,创先争优” 喜迎十八大主题活动、举办了“践行三色文化,争创一流业绩,喜迎党的十八大”知识竞赛,开办了“党史回眸”专栏,“七一”前夕各支部组织开展了重温入党誓词和“共产党员先锋岗”、“党员争优秀先锋工程”、“红旗班车竞赛”等活动。组织党员参加集中党课学习、参观党员活动阵地和演讲等多项活动,为党员发挥先锋模范作用和提高素质创新载体、搭建平台。同时开展了文明部室、文明班组创建活动,提高员工对华能事业与文化的认同感、归属感和荣誉感。举办了企业文化建设成果展。在“大家”网平台开展了网络“企业文化大家谈”活动。让企业文化在班组着陆,注重形式与内容的统一。进一步引导和推进企业文化进部门、进班组、进专业,逐步提炼出具有基层特色的宗旨和文化理念。

  (三)强化党建共建。一方面,大连电厂加强与企业内部结对共建。加强和玉环电厂、北京热电厂结对共建工作,以党建为抓手,推进对标学习,比肩赶超,互促互进,共同提高,以共建促党建、以共建促发展、以共建促一流。先后两次与玉环电厂、北京热电厂联合举办党的群众路线教育活动专题党课。另一方面,大连电厂加强与地方政府开展党建共建活动。组建了党建联合体,有组织、有计划形成了军、地、企党建共建机制。组织了“警营开放日”、“纪念中国共产党成立九十三周年主题党日”,以及联合党课、共办积极分子培训班等多项活动,创新了活动载体,丰富了培训内容,促进联合体单位间的交流与沟通,实现了企业与地区共发展。

  三、实现“三个提升”,创建服务性党组织

  服务是核心,是学习、创新的深入实践。只有加强服务、坚持植根于群众,践行宗旨,才能推动各项工作不断走向深入。

  (一)提升党员工作业绩。一是打造党建品牌。大连电厂坚持把优秀职工发展为党员,把党员培养成业务骨干。通过开展“党员先锋岗”、“党员攻关项目”、“党员责任区”、“党员示范师带徒”和“党员示范班组”等创先争优活动,努力提升党员业绩,打造党建品牌,进一步调动党支部和党员干部立足本职创先争优的积极性。二是各支部结合自身特点,持续深化开展“三个一”党员示范活动。如运行党支部开展的“运行分析”竞赛活动,收到课件50篇,为全厂安全、节能、环保献计献策的同时,切实提高了运行人员发现问题、分析问题、解决问题的能力;检修党支部通过“三个一”党员示范活动,修旧利废,选择节能产品等方式节约备品备件费用近160万元;燃料党支部开展了保安全、促管理、达标杆献计献策活动,极大地促进机组安全供煤和燃料标杆电厂创建工作;供热党支部结合供热及前期工作开展了党员献计献策活动,广泛汇聚了职工的集体智慧;服务中心党支部通过开展“厨师技能培训”有效提高了食堂的管理水平和服务质量。

  (二)提升服务群众能力。一是推进党组织联系群众常态化。大连电厂党委成员每月定期深入生产一线和各个部门,走访慰问职工群众,广泛征求全厂党员干部群众意见,切实解决职工工作和生活中的想法和困难,化解矛盾,确保职工队伍稳定。累计谈话近300人次;召开座谈会18次。同时,开展支部情况通报,建立党员微信群,积极推进党务公开,落实党员的知情权。二是增强工会组织的吸引力和凝聚力。落实新修订的工会工作制度。积极落实厂务公开,和谐劳资关系,广泛征集合理化建议和职工代表提案。完善工会和协会组织机构,开展分会主席与职工代表培训。按月度举办厂内比赛项目。同时积极参加上级公司举办的各项赛事。获得集团公司乒乓球比赛男团、男单冠军。三是加强团组织自身建设。制定了团委工作计划,组织开展了“学理论、强党性、铸信仰”主题活动、“我与师傅二三事”征文。开展了义务植树活动。以老员工讲故事的方式开展企业文化教育。组建了义工协会,开展义务奉献日活动。四是加强协会建设,探索协会服务职能。制定2014年协会文化建设和提升计划。召开了协会理事会,完善协会组织机构,开办协会文化和技能提升讲座,注重引导青年职工,融入文化元素,把协会之家打造成展现我厂职工文化的重要窗口。同时,积极转变工会职能,大力建设服务型工会,获得了地方政府支持,由政府出资完善了职工活动中心、职工游泳馆等设施。

  (三)提升党风廉政建设。大连电厂党委深入学习十八届中央纪委三次全会、中央企业反腐倡廉建设工作会议和集团公司反腐倡廉建设工作会议精神,及时将党中央和上级公司反腐倡廉精神上传到局域网供大家学习。加强廉洁文化建设,通过网站、有线电视等宣传载体大力开展廉洁文化宣传教育。开展了警示教育,组织领导干部和重点岗位人员到大连市监狱,开展生动直观的警示教育课。组织反舞弊知识培训,加强反腐倡廉宣传,营造廉政氛围。结合中央“八项规定”和集团公司2014年反腐倡廉工作指导思想,修订大连电厂本年度党风廉政建设责任书和廉洁从业承诺书的细则,完成了各项承诺书的签订。对照承诺书要求定期检查,按季度开展党风廉政建设责任制完成情况的自查自纠,做好年中和全年的党风廉政建设检查,对腐败行为零容忍,严格考核。

  在创建“三型”党组织方面,大连电厂在上级公司的领导下大胆实践、勇于探索,取得了一些成效。追求卓越、传承创新是大连电厂不断追求的企业精神,大连电厂将继续深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平系列讲话精神,按照上级公司的工作部署,以创一流工作为引领、以持续推进“三型”党组织创建工作为龙头、以落实“两个责任”为中心、以支部标准化建设和巩固“教育实践活动”成果为保障、以党建信息化建设为支撑,积极探索,勇于创新,全面推动大连电厂党建科学化水平,筑牢思想政治堡垒,为大连电厂各项工作实现新跨越提供坚强的组织保障。

  
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