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关于进一步加强和规范“道德讲堂”建设的意见
发布时间:2015-05-15   信息来源:华能集团   

华能集团总部各部门、系统各单位:

“道德讲堂”作为新时期加强思想道德建设的重要内容,已纳入全国文明单位测评体系,成为践行社会主义核心价值观和精神文明创建工作的重要载体。2013年,公司印发了《关于开展“道德讲堂”活动的通知》(华能政函〔2013〕17号),部署开展“道德讲堂”活动。各单位积极举办“道德讲堂”,以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的形式,讲述凡人善举,传播价值理念,讲好华能故事,使“道德讲堂”成为广大员工易于参与、乐于参与的有效平台。为进一步加强和规范“道德讲堂”建设,继续深化“道德讲堂”活动,更好地发挥“道德讲堂”在弘扬社会主义核心价值观、推动思想道德建设中的重要作用,不断提升企业文明程度和道德水平,根据国资委文明办《关于在中央企业广泛开展“道德讲堂”建设的通知》(国资文明办〔2015〕4号)精神,现提出如下意见。

一、总体目标

以努力践行社会主义核心价值观为根本,以构建诚信华能、人文华能、责任华能、品牌华能为目标,普及道德理念、讲述华能故事、弘扬企业精神,运用典型示范、实践养成、修身律己等多种方式,凝聚精气神,弘扬正能量,进一步加强员工思想道德修养和企业精神文明建设,为集团公司创建世界一流企业凝聚强大的正能量。

二、主要内容、形式和流程

(一)主要内容

按照“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”基本道德规范,以积极培育和践行社会主义核心价值观、加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设、传承华能企业精神、弘扬“三色文化”为主要内容,引导和激励广大员工认真履行“三色”使命,争做道德模范,为公司和谐发展、创建世界一流企业提供强大的精神动力。

(二)主要形式

“道德讲堂”以“我听、我看、我讲、我议、我选、我行”为主要形式,充分尊重员工意愿,设计多样化宣讲形式,提升讲堂吸引力、感染力。

我听:以报告、讲演等形式,听好人道德故事,悟模范优秀品质。

我看:以演绎展示、学习发现等形式,把典型的事迹和品质形象化、具体化,使之更加可亲可敬,可信可学。

我讲:以故事、小品、情景剧、诗歌等形式,讲述员工自己和身边先进典型的道德故事,展示道德智慧,传播道德力量。

我议:以讨论、总结、点评等形式,评议身边好人好事,挖掘精神实质,不断升华自身道德境界。

我选:以员工推荐、评选等形式,由员工发现、评选身边的先进人物、凡人善举。

我行:以实践转化、提升素质为目标,引导员工在认知、感受先进人物的优秀品质后,转化为自身行为。

(三)主要流程

按照“唱歌曲、学模范、诵经典、发善心、送吉祥”等五个环节,通过“唱一首歌曲、讲一个故事(看一部短片)、诵一段经典、作一个承诺、送一份吉祥”的“五个一”流程,使讲堂流程规范,具有仪式感、庄重感和吸引力。

唱歌曲:每次开场前组织学唱有关道德建设的主题歌曲,如《公民道德歌》、《好人就在身边》等。

学模范:围绕主题,组织员工观看道德模范现场宣讲或播放典型事迹短片,或请员工上台讲述自己和身边人诚实守信、敬业奉献等善行义举,引观众深思。

诵经典:组织员工诵读道德经典和道德名言,学习传播经典含义,解读现实意义,启发道德自觉。

发善心:观众交流感悟,讲述心中感受,品悟道德力量,升华自我境界,作出道德承诺或善举。

送吉祥:通过向观众赠送吉祥卡、吉祥物等纪念品,表达、传递吉祥、祝福、向善、诚敬之情。

上述流程应规范、有序、自然、平实,各单位也可结合贯彻地方文明委意见及实际情况,在不影响五大环节的基础上,按照实在、好学、管用的要求,自主设计流程,优化丰富讲堂内容。

三、推进措施

(一)高度重视,精心组织。

加强“道德讲堂”建设是认真贯彻“四个全面”战略布局新要求,积极适应经济发展新常态,践行“三色”公司使命,强化思想道德建设的重要抓手和平台。各单位要把“道德讲堂”建设纳入精神文明建设重要议事日程,由精神文明建设领导小组全面负责“道德讲堂”建设的组织领导,健全组织机构,明确责任人、分管部门和具体人员,形成党政工团齐抓共管、全员参与的工作局面。将“道德讲堂”建设成果作为各类精神文明建设评选表彰和精神文明建设工作评价的重要依据。领导干部要带头参加“道德讲堂”活动,充分发挥示范表率作用,确保“道德讲堂”建设落到实处。

(二)明确主题,注重实效。

道德讲堂要与落实公司三个一总体要求,确保企业生产经营中心工作相结合,坚持贴近员工的道德需求、贴近员工的道德实践、贴近员工的道德追求。要将社会主义核心价值观有效融入,每次讲堂应设置能够生动体现社会主义核心价值观、紧密结合企业实际的主题,积极探索新员工上岗、师徒结对等与道德教化相融合,用讲故事的方法析事明德,以趣引人、以情感人、以德化人。要充分利用各种重要节庆日、纪念日蕴藏的道德资源,与党员示范行动、扶助困难职工、捐资助学、企地共建等主题活动有机结合,让节庆活动、主题活动走进“道德讲堂”,以更具体丰富的载体弘扬、塑造向上向善的诚信文化、公德文化,激发“知行合一”的道德自觉和自律。不能把“道德讲堂”办成专家学者的论坛和领导作报告的会场。

(三)规范阵地,广泛宣传。

各单位要因地制宜,设置专用或共享的场所,悬挂“道德讲堂”标牌,场所内使用相对固定的背景图,统一使用公司标识,完善相关规章制度,利用文字、图片、背景音乐等形式营造浓厚道德建设氛围。坚决杜绝铺张浪费、搞形式主义和摆花架子。每次讲堂的策划方案及现场照片、视频影像等有关资料应齐全规范、有序归档。要通过开辟“道德讲堂”建设专题专栏,及时报道“道德讲堂”建设活动情况,大力宣传各类道德模范等先进典型事迹,营造“讲道德,做好人”的浓厚氛围。要收集整理在活动开展过程中涌现的成功做法、创新成果等先进经验,及时向公司推荐报送。公司将适时举办“道德讲堂”建设现场观摩、交流研讨活动,搭建相互学习借鉴、提升讲堂建设水平的平台。

(四)全员参与,强化考核。

各单位都要经常性开展“道德讲堂”活动,推动“道德讲堂”活动常态化、制度化,至少每两个月开展一次。以“自身素养强、道德素质高、文化修养好”为标准,培养一支水平高、涵养深、气场强的主持人、宣讲员队伍,通过培训班学习、现场观摩等方式着力提升主持人和宣讲员水平,引导广大员工见贤思齐、崇德向善。充分发挥广大员工在道德建设中的主体作用,组织员工讲自己、讲他人、讲身边的道德故事,让广大员工成为“道德讲堂”的主角。加强对基层一线“道德讲堂”活动的指导,推动讲堂进车间、进工地、进社区,拓展讲堂功能和效应。建立健全考核机制,把员工参与“道德讲堂”的情况纳入授予先进荣誉的考核内容。公司将以实地旁听、走访调查、查阅材料等方式,加强对各单位的督促检查指导,并适时命名一批特点突出、成效显著的示范讲堂、“道德讲堂”建设工作先进集体和优秀宣讲员。

  
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