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[示范单位]伊敏煤电公司:文化推动“美丽与发展”共赢
发布时间:2012-03-30   信息来源:华能集团   

几年来,在华能集团公司、华能呼伦贝尔公司的领导下,伊敏煤电公司秉承华能集团建设“红、绿、蓝”三色公司企业使命,在加快发展方式转变,推进煤电一体化建设的进程中,始终以科学发展观为指导,高度重视企业文化建设工作,按照华能集团公司建设“三色文化”的要求,以打造具有煤电一体化特色企业文化,实现公司子文化与华能集团公司母文化有机融合为目标,扎实推进企业文化建设工作,走出了一条符合企业实际、拥有企业特色、体现时代特征的文化建设之路,取得了可喜的成绩。公司2008年被中央文明委授予“全国精神文明建设先进单位”称号,2009年被国资委评为“中央企业思想政治工作先进单位”,2010年被中电联评为“全国电力系统企业文化建设十大领军企业”,20119月,被第六届中国电力系统企业文化年组委会评为“全国电力系统企业文化建设先进单位”。

一、几年来公司企业文化建设工作情况

(一)建立健全企业文化建设领导体制

1、加强企业文化建设的组织领导

公司成立企业文化建设领导小组,全面负责企业文化建设的组织、策划工作。企业文化建设领导小组下设办公室,日常工作由政工部负责实施,相关部门配合,形成了党政工团齐抓共管的工作格局。公司坚持每年召开一次企业文化建设推进会议,领导小组定期听取企业文化建设工作汇报,研究解决有关重大问题。设立了奖励资金,并纳入预算管理。同时每年列入一定的企业文化建设项目,逐步完善企业文化建设设施。基层单位也相应成立了组织机构,把企业文化建设工作纳入到党委(总支)的议事日程,公司上下形成了工作网络。根据工作需要,公司成立了文学艺术联合会,下设文学、摄影、美术、书法、音乐、集邮分会。

2、积极宣传贯彻华能企业文化核心理念

公司采取多种形式、通过各种渠道广泛宣传贯彻华能企业文化核心理念。下发了“学习践行华能集团企业文化核心理念”宣传提纲,发到基层党支部和班组,组织全体职工学习领会,统一意志,形成共识。在公司电视台图文频道、电子显示屏、宣传栏、局域网等媒体大力宣传集团公司“企业宗旨”、“核心价值观”、“战略目标”、“发展方针”、“企业精神”、“企业作风”等核心理念。制定了《企业道德规范》、《员工道德守则》,并把企业文化核心理念纳入班组建设工作考核,强化学习。在公司两级机关干部中组织学习核心理念及《员工道德守则》考试。通过广泛的学习、宣传,使广大职工做到了认知认同。

(二)开展企业文化建设培训,提高干部职工素质

    公司通过中心组学习、干部政治学习、党支部会议、班前班后会等形式,对职工进行企业文化宣传贯彻,重点加强了对管理干部的企业文化核心理念培训,进一步发挥各级干部认知、践行企业文化核心理念的示范作用。坚持把企业文化培训作为职工培训的重要内容。2008年以来,加大了对各级干部的培训力度,共举办了6期脱产学习班,参加人员675人次。同时,把企业文化培训与党员培训教育、职工形势任务教育、职工专业技能训练和新职工岗前培训紧密结合起来,教育和引导职工树立企业文化理念,以企业文化凝聚职工力量。通过综合培训学习,广大干部职工对准确把握华能企业文化核心理念体系的思想内涵以及实施企业文化战略的总体思路有了清醒认识。

(三)把企业文化建设纳入生产经营工作全过程

公司制定了《企业文化建设实施方案》,对宣贯推介华能企业文化的核心理念、重点工作、保证措施等分阶段进行了安排部署,对需要完成的重点工作制定了任务分解表,落实到有关部门和单位。坚持把企业文化建设纳入党建和生产经营工作全过程,与日常工作同安排、同检查、同考核。把构建和谐企业文化列为公司党委全年工作的专题内容,把强化职工综合素质、丰富职工文化生活、完善企业文化设施、提升企业文化品位作为重要内容,纳入总经理在年度工作会议上的工作报告,在每月公司分别召开的党政工作例会上,都对企业文化建设作为日常工作进行安排部署,并把企业文化建设作为党建绩效的重要指标,每月进行一次考核,形成了良好创建氛围。

(四)不断完善企业文化建设载体

1、视觉载体

公司认真贯彻执行《华能集团公司视觉识别系统手册》,统一使用华能标识、标准字、标准色和造型图案,在发电厂主厂房上制作悬挂醒目的华能徽标,在露天矿观礼台制作悬挂华能徽标和企业理念条文,在公司机关及发电厂、露天矿办公楼前广场悬挂华能企业旗帜、安全旗帜。进一步规范会议、文件、办公场所的企业标识,制作对外宣传企业文化折页和对外企业形象宣传画册,制作《伊敏煤电一体化建设纪实》、《草原明珠》等企业形象宣传专题片,在海伊公路设立擎天柱广告牌,在厂区和道路两侧设立广告宣传牌,在主要公共场所安装楼宇广告机、在街道路灯安装企业文化宣传标语,制作企业廉洁文化宣传台历、挂历等,丰富了企业视觉文化。为了不断加大企业文化宣传力度,公司还举办了“庆祝中华人民共和国成立60周年暨伊敏煤电一期工程投产10周年”大型图片展、“迎接自治区两个文明建设现场会‘企地共建和谐社会’”大型图片展和“伊敏煤电公司煤电一体化建设”宣传图片展;20108月和20117月,组织煤电一体化循环经济生产生活景观及自然风光航拍,制作了《太阳升起的地方》企业形象宣传专题片;收集整理职工文学作品,编辑出版《走向辉煌》文集和《伊敏煤电文艺作品书系》;建立和完善“七五三”展览馆宣传教育基地,充分展现了公司煤电一体化循环经济建设成就、发展前景及广大职工健康向上、开拓进取的良好精神风貌。

2、制度载体

公司始终坚持企业文化建设与规范管理相结合的原则,把精神文化建设与制度行为文化建设有机结合起来,使“软”、“硬”管理相互支撑、相互渗透、优势互补。通过建立健全企业的管理制度,使公司所倡导的价值观念和行为方式规范化、制度化,使职工的行为与企业的行为协调一致,从而保证了企业的可持续发展。几年来我们坚决贯彻华能《内部控制手册》,并结合公司特点,制定企业中长远发展规划,修订完善各项制度130项,建立了一整套科学、可行的管理工作制度,这些制度与机制直接体现了企业的价值观,并与职工行为准则相吻合,增强了职工对企业文化的认同感,既推动和促进了企业价值观的形成、企业精神的发扬、企业宗旨的传播,又为企业文化建设提供了制度保障。

3、设施载体

为了不断满足广大职工家属业余文化需求,几年来,公司恢复修建5处街心公园,在生活小区配套设置了健身器材,建设了100处休闲凉亭,还为一线车间段队配备了书报架、乒乓球台等文体设施,丰富职工业余文化活动。公司还不断完善了职工群众文化体育活动场馆,新建的源河运动休闲中心设有羽毛球、保龄球、乒乓球、游泳、健身、数字影院等十几项运动休闲项目,在新源区文体中心,扩建了封闭式网球馆。2010年在新源区修建了集文化、娱乐、休闲于一体的“明珠广场”,并在明珠广场设立了LED显示屏、文化墙和图腾柱等文化设施。

公司还形成了有线电视、局域网、《伊敏煤电》期刊、《动态信息》等文化传媒体系,宣传公司发展战略、生产经营成就和职工精神风貌,传播企业特色文化,成为广大职工学习知识、掌握政策、交流工作的信息窗口。

(五)开展形式多样的企业文化建设活动

1、开展“五十佳”创建活动和“六创六树”活动

公司坚持面向基层、服务职工,以创建“五十佳”活动和“六创六树”活动为抓手,深入开展群众性精神文明建设活动,有效地贯彻落实了《公民道德建设实施纲要》,公司各单位文明生产、文明办公、文明服务水平不断提高,干部职工的职业技能不断提高,文明意识、道德意识、爱岗敬业意识、遵纪守法意识明显增强,特别是两级机关文明办公、服务基层的意识和能力得到了提高,为公司培养造就具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的职工队伍做出了积极贡献。

2、扎实推进廉洁文化建设

    公司把每年八月份确定为“党风廉政教育活动月”,集中开展一次廉政主题教育,上一次廉政教育党课,召开一次专题民主生活会,收看一组倡廉反腐电教片,举办一次党风廉政教育培训班。在局域网上开办了《监审之窗》栏目,在电视台图文频道开辟了廉洁文化教育专栏。在全体职工中开展了廉洁文化歌舞表演、书画展评、赛诗会、廉洁文化理念讨论和廉洁文化征集活动,坚持每年都把廉政格言、警句印制在台历卡上,不断推进廉洁文化进班子、进厂区、进车间、进班组、进家庭,形成了“预防为主,教育为先”的廉洁文化体系。几年来,公司有6幅作品获得华能集团公司倡廉反腐书画作品展优秀奖。

3、创建安全文化示范企业

为了认真贯彻落实国家安监总局《“十一五”安全文化建设纲要》,结合本质安全型企业建设,切实加强企业安全文化建设,公司积极开展安全文化示范企业创建活动,制定《安全文化建设示范企业评价标准》,明确宣传发动、对照检查、整改提高和申报验收各阶段的工作任务。通过开展安全文化示范企业创建活动,形成了“人人讲安全、人人管安全、人人保安全”的本质安全文化体系,进一步夯实了安全生产基础,提升了安全管理水平。

4、文体活动丰富多彩

公司坚持在重要节庆日开展游艺活动、文艺晚会、焰火晚会、羽毛球比赛、乒乓球比赛、棋牌比赛、游泳比赛、网球比赛及保龄球比赛等形式多样、丰富多彩的群众性文体娱乐活动。如,举办了《激情八月》文艺晚会、《相聚伊敏河》广场文艺晚会,为青年举办了“情系伊敏,缘定今生”集体婚礼。开展了“走过青春”征文和首届“金牛奖”文学评选活动,举办了“践行科学发展观,奉献煤电事业”和“树立正确的工作理念,为煤电事业建功立业”职工演讲比赛。2009年为纪念中华人民共和国成立60周年暨伊敏煤电一期工程投产10周年,举办了职工歌曲演唱会和焰火晚会,2010921举办了“欢度中秋、喜迎国庆”职工广场文艺演出及焰火晚会。2011630举办了纪念建党90周年“光辉的旗帜”红歌演唱晚会等等。公司还组建了乌兰牧骑演出队,在重要活动期间通过文艺表演展示企业文化风貌。通过丰富多彩的文化活动,激发了职工爱岗敬业的工作热情。

二、几年来公司企业文化建设工作取得的主要成果

1、通过推进企业文化建设工作,转变干部职工的思想观念,增强了企业的凝聚力和向心力。几年来,我们以贯彻华能集团企业文化核心理念,帮助干部职工从华能集团建设“红、绿、蓝”三色公司,建设具有国际竞争力的世界一流企业的战略发展高度认识转变企业经营理念的重要性,逐步树立了与社会主义市场经济体制相适应的价值观,形成了“企业发展是企业的第一要务”、“文化管理是企业的第一管理”、“创新是企业第一动力”、“人力资源是企业第一资源”、“终身学习是企业第一需要”等先进的企业理念,干部职工的思想观念发生了根本的转变,创新意识,竞争意识,大局意识,改革意识,安全意识,效率意识明显增强,职工队伍的精神面貌焕然一新,煤电生产经营建设不断取得新的进步,公司发电量、原煤产量、销售收入、利润逐年提升,2010年公司完成发电量127.5千瓦时、外销煤炭587万吨,实现利润8.67亿元,再创历史新高,煤电一体化经济效益优势得到了充分显现。

2、通过企业文化建设,叫响煤电一体化循环经济品牌,不断提高了企业的知名度。作为全国第一家煤电一体化企业,公司认真践行科学发展观和华能集团的企业宗旨,立足资源优势、循环经济优势、体制机制优势和环保优势,积极推进煤电一体化循环经济建设,创造了良好的经济效益和社会效益,走出了一条煤电联营的成功之路,实现了“美丽与发展”共赢。为了提升煤电一体化循环经济、环境友好的品牌示范效应,公司认真总结、提炼、推广煤电一体化循环经济的成功经验,并作为华能集团建设“三色”公司的典范,在各种媒体广泛宣传,在能源行业内形成了广泛的共识,不仅提高了公司煤电一体化循环经济的知名度和美誉度,成为能源项目建设的方向性选择,而且为公司推进“煤电一体、多元化发展”战略营造了良好的外部环境。

3、通过推进企业文化建设,完善企业规章制度,规范企业管理,提高了企业管理水平。近年来,公司以制度文化为重点,坚持把企业文化建设与企业管理创新、制度创新相结合,制度刚性管理与人性化管理相结合,实现了制度与文化理念的对接,把华能集团企业文化核心理念,包括企业宗旨、核心价值观、企业精神、经营理念、企业作风化为职工的动力和自觉行动,渗透到管理过程之中,进一步完善了企业的各项规章制度,逐步建立了系统规范的管理体系,保证了公司生产经营建设的安全稳定运行和创新发展,保证了职工的民主权力。

4、通过推进企业文化建设,促进了公司的快速发展。公司认真贯彻落实华能集团公司企业文化战略定位和战略目标的要求,以科学发展观为指导,坚持发展第一要义,举全公司之力抓发展大计,形成了具有煤电一体化特色的“科学规划、绿色发展、提升实力、构建和谐”的发展思路和“煤电一体,多元发展”战略定位,积极推进大规模经营,全力谋求多元化发展,努力把资源优势、循环经济优势、体制机制优势和环保优势最大程度地转化为经济优势,从而创新、升华、放大伊敏模式,进一步提高公司的盈利能力、市场竞争能力和抗风险能力,保持了煤电一体化领先地位。目前,伊敏煤电化一体循环经济产业园总体规划已获得内蒙古自治区政府批复,电厂四期2×600MW超临界湿冷机组可研已经启动,40亿立方米煤制天然气项目已取得路条,煤制烯烃项目与美国博地和法国道达尔公司前期合作进展顺利。企业的后续发展工作已呈现出良好的发展势头,为公司实现到2020年电厂总装机740万千瓦,煤矿年生产能力达到4630万吨,煤电一体化循环经济产业链不断延伸,建设成为东北经济区大型能源基地的中长期发展目标奠定了坚实的基础。

5、通过推进企业文化建设,促进了党建工作、思想政治工作的创新和发展。公司坚持“融入中心,进入管理,服务大局”的工作原则,积极推进企业文化建设工作,极大地丰富了党建和思想政治工作的内容,“四好领导班子”创建活动,以争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员为主要内容,以创建“五好党支部”、党员责任区、党员先锋岗和党员项目攻关、党员品牌工程、党员示范行动、“五必访”等为主要载体的创先争优活动,成为加强党建和思想政治工作,推进煤电生产经营建设的有效载体,促进了党建工作、思想政治工作的创新和发展,有力地推动了煤电生产经营建设的顺利进行。

几年来,公司企业文化建设工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些不足,主要表现在一些工作还不够细致,工作人员业务素质有待提高等等,我们将在华能“三色文化”的统领下,不断完善工作规划和措施,改进工作中的不足,不断推动企业文化建设工作向更高层次发展,为呼伦贝尔公司建设华能一流区域公司,为华能集团建设具有国际竞争力的世界一流企业做出更大的贡献。

  
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