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集团公司党组书记、董事长舒印彪作工作报告
发布时间:2020-01-12   信息来源:中国华能   


  这次会议的主要任务是,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真贯彻中央经济工作会议部署,落实全国能源工作会议和中央企业负责人会议要求,总结2019年工作,分析形势,明确思路,部署2020年重点任务。

  

一、2019年工作回顾

  2019年是砥砺奋进、创新突破的一年。面对复杂形势,公司上下在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,坚决贯彻党中央、国务院决策部署,全面落实集团公司“两会”要求,攻坚克难,真抓实干,圆满完成各项目标任务。完成发电量(国内)7136亿千瓦时,同比增长1.56%;实现营业收入同比增长8.7%。“六个新提升”“两大突破”取得重大进展。

  (一)安全生产总体平稳。

  本质安全水平不断提升。以“防风险、保安全、迎大庆”为主线,深化全员责任制落实,强化外包工程管理、危化品综合治理、煤矿重大灾害和水库地质灾害防治等工作,狠抓核安全三大体系建设,有效应对强台风、泥石流等自然灾害,没有发生较大及以上事故。圆满完成网络攻防演练,获全国最佳防守单位。

  设备管理取得新实效。完成318台煤电机组评级工作。组建集团级检修中心和4个区域分中心,自主开展机组等级检修73台次,大修全优率同比提升3个百分点。机组(水、火电)非停次数同比下降29%,73家电厂全年无非停。供电煤耗同比下降1.17克/千瓦时。设备可靠性和火电能效水平行业领先。

  污染防治攻坚深入推进。累计289台、96%的煤机实现超低排放,完成“十三五”国家改造任务的110.5%。京津冀等重点区域电厂90%的废水治理和煤场封闭改造项目完成主体工程建设。长江保护修复攻坚改造项目全面推进。主要污染物排放绩效保持行业最优。

  (二)绿色发展开创新局面。

  “两线”“两化”战略布局加快落地。与甘肃、江苏、内蒙古、西藏等省区签署战略合作协议。陇东能源基地等前期工作全面展开。江苏海上风电基地新增装机80万千瓦。国内离岸最远的大丰40万千瓦海上风电场建成投运。国内单体容量最大的濮阳一期50万千瓦低风速风电场实现并网。

  新能源发展创历史最好水平。创新基建管理,建立人才调配机制,强化现场督导,着力解决瓶颈问题,全年新增装机502万千瓦,是上年的4倍。项目核准(备案)、开工、投产均创历史新高。

  结构调整取得新突破。集团公司低碳清洁能源装机超过6100万千瓦。乌弄龙、里底水电项目全面投产。集团公司水电发电量突破1000亿千瓦时。石岛湾高温气冷堆示范工程全面进入安装调试高峰。昌江二期核电项目取得“路条”并启动建设。南通等3个燃机项目入选国家创新发展示范项目。石洞口一厂等容量替代项目获得核准,大坝四期、和林电厂、烟台八角建成投产。实施66个供热改造项目,集团公司供热面积突破8亿平方米。核桃峪、雨汪一井、新庄煤矿建设积极推进。

  (三)卓越运营取得显著成效。

  经营效益大幅提升。超额完成国资委业绩考核指标。利润、净利润增长率大幅高于央企平均水平。资产负债率同比下降3.53个百分点。各产业均实现盈利。

  “处僵治困”取得突破。完成27户企业清产核资和23户资不抵债企业处置任务。重点亏损企业超额完成减亏目标。基层企业亏损户同比下降。

  内部改革持续深化。调整完善了分公司领导体制。筹建集团市场监控中心和区域交易运营中心,完善营销体制机制,机组利用小时对标领先,交易电价同比上升,澜上项目量价落实较好。实行新能源一体化管理和基本建设项目全过程管理,增强了发展活力。燃料集中采购率超过80%。集团公司首次境外发行15亿美元债券,创国内同行业最大规模、最低利率;超额完成高成本债务置换。物资集采率99.93%。电力基层企业全口径用工压减8%。

  风险防控扎实有力。排查风险点2500余项,制定防范化解措施,确保了风险可控、平稳运行。强化依法治理、依法决策、依法运营,推进依法维权。强化审计监督,狠抓审计整改。

  (四)科技创新活力明显增强。

  科技创新布局初步形成。新成立电力基础设施网络安全研究等“四个技术中心”,并投入运转;组建海上风电技术创新联盟和技术研发中心,科技创新体系不断完善。设立35项重大科技项目。完善科技创新绩效考核机制。成立科技创投基金。科技研发投入同比增长10%。

  关键技术研发积极推进。坚决贯彻习近平总书记重要批示精神,加快全国产DCS系统研制。推进燃机运维自主化等7个“卡脖子”技术攻关。石岛湾高温气冷堆示范工程设备国产化率达到93.4%,远超重大专项方案不低于75%的目标。

  科技创新成果加快涌现。黄登水电站获国际里程碑工程奖。小湾水电站获詹天佑奖。燃煤机组高灵活性运行关键技术及应用获中国电力科技进步一等奖。区域清洁能源远程集中控制、城市废弃物前置炭化处理、污泥处理及发电等技术成功示范和推广应用。集团公司获省部级科技奖21项;获授权专利777项,创历史新高,2项获中国专利优秀奖。

  智慧华能建设有序展开。工业互联网建设取得新进展,实现水电板块全覆盖,火电板块智能应用试点成功,锡盟智慧风电项目加快推进。华能云数据中心正式投运。燃煤电站、海上风电、煤矿安全等领域智能化水平不断提升。糯扎渡等水电站实现无人值守。

  (五)国际化经营发展水平稳步提升。

  国际化发展“四梁八柱”基本形成。深化国际化发展战略研究,出台发展战略规划,谋划形成“三线一区”开发布局。“一体两翼”国际化平台建设取得积极成效。设立六个境外代表处。完成第二批国际化人才选拔培训。

  国际化开发积极推进。欧洲最大的英国门迪10万千瓦电池储能项目开工建设。英国斯伯丁30万千瓦燃气项目投产即盈利。哈萨克斯坦、澳洲、越南等项目前期工作稳步开展。境外风险防控得到加强。

  国际标准工作取得新突破。集团公司协办的第83届IEC大会取得圆满成功。建立了公司国际标准化专家库。主动承担IEC/TC5(汽轮机)秘书处、IEC/PC127(厂站低压辅助电力系统)技术委员会助理秘书工作。主持制定3项国家标准。集团公司国际标准实现零的突破。

  (六)党的建设不断加强。

  主题教育取得实实在在成效。聚焦主题主线,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯通融合、一体推进。公司系统共组织中心组学习研讨3800余次;各级领导班子成员带头讲专题党课1900余次,开展调研3000余人次,研究提出解决问题措施1889项。集团公司党组以上率下,检视问题整改完成率85%,八个方面专项整治措施完成率87%。集团公司主题教育得到中央第三十指导组和第十二巡回督导组充分肯定。

  中央巡视整改取得阶段性成效。15件立行立改问题全部办结。179项整改措施完成率93%。坚决整治总部“机关化”问题,压减审批备案事项22%,总部发文、会议、检查数量同比均下降50%以上。驻京办事处全部清理完毕。

  全面从严治党不断深化。扎实推进纪检监察体制改革28项重点任务落实。开展“整治形式主义官僚主义 推动高质量发展”专项巡视、常规巡视和交叉巡察,构建起巡视巡察上下联动监督网。精准运用“四种形态”,强化监督执纪问责。较好完成规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业试点工作。落实党建工作责任制,优化改进党建责任制考核,扎实开展党组织书记抓党建述职评议工作。深化“三基”建设,修订完善基层党支部规范化建设等实施办法,开展“抓党建促发展”创新试点,命名表彰了98个“红旗党支部”。

  队伍建设得到加强。加大优秀年轻干部选拔力度,用好专项调研成果。启动实施新动力人才计划。首次评选华能创客华能工匠。开展团组织推优荐才。在“嘉克杯”国际焊接大赛中获团体银奖第一名。加强意识形态和宣传思想工作,开展新中国成立70周年宣传教育活动,大力弘扬“三色文化”,凝聚了改革发展力量。岳阳电厂热控三班、新疆白杨河风电场获全国工人先锋号,天津IGCC等5家单位获中央企业先进集体。马洪琪院士获国际大坝委员会终身成就奖,呼伦贝尔公司王剑红获全国五一劳动奖章,姚更正等8名职工获中央企业劳动模范称号。

  过去一年,集团公司各项工作取得新成效。这些成绩的取得,根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引,是中组部、审计署、国资委等上级部委悉心指导,集团董事、兄弟单位和社会各界大力支持的结果,更是13万干部职工锐意进取、顽强拼搏的结果。

  回顾一年来的工作,进一步深化了一些重要认识。必须坚持党对国有企业的全面领导。以习近平同志为核心的党中央坚强领导,是我们取得一切成绩的根本。集团公司党组和各级党委积极发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,有力推动了党中央决策部署在集团公司落实落地。必须坚持战略引领。集团公司党组提出的“六个新提升”“两大突破”战略任务和“两线”“两化”战略布局,为新时期高质量发展明确了实施路径,成为公司上下的普遍共识和共同行动,引领公司发展不断迈上新台阶。必须坚持改革创新。华能因改革开放而生,伴随改革开放发展壮大,血脉里流淌着改革创新的基因。面对市场竞争加剧、能源科技飞速发展的新形势,唯有不断改革创新,才能开新局、谋新篇。必须保持奋发有为的精气神。我们守初心、担使命,坚持以创建世界一流能源企业为引领,以时不我待的干劲抢抓机遇,以敢为善成的闯劲攻坚克难,队伍精神面貌焕然一新,汇聚形成干事创业的强大合力。


  二、坚决扛起新时代赋予的责任与使命,加快建设“三色三强三优”世界一流能源企业

  党的十九大站在新的历史方位上,提出培育具有全球竞争力世界一流企业的改革发展目标,作出推进能源生产和消费革命、构建清洁低碳安全高效能源体系的重大战略部署。党的十九届四中全会强调,推动经济高质量发展,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,做强做优做大国有资本。中央经济工作会议指出,加快国资国企改革,推动国有资本布局优化调整。华能作为国有重要骨干企业,必须始终胸怀中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,深入贯彻新发展理念,以深化供给侧结构性改革为主线,深入落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,大力推进质量变革、效率变革、动力变革,加快建设“三色三强三优”世界一流能源企业。进入新时代,我们要站在为党和国家事业筑牢“两个基础”、发挥“六个力量”的政治高度,赋予“三色公司”新的时代内涵,建设服务国家战略,保障能源安全,为中国特色社会主义服务的“红色”公司;践行能源革命,助力生态文明,为满足人民美好生活需要提供清洁能源电力的“绿色”公司;参与全球能源治理,服务“一带一路”建设,为构建人类命运共同体作出积极贡献的“蓝色”公司。“三强”,就是创新引领力强、价值创造力强、全球竞争力强。“三优”,就是资产优、管理优、业绩优。

  在集团公司党组研究制定的发展战略纲要和创建世界一流企业工作方案中,已明确了阶段目标。公司上下要以深化落实“六个新提升”“两大突破”战略任务为实施路径,一步一个脚印向前迈进。

  (一)在科技创新上深化提升。

  习近平总书记强调指出,科技创新是推动发展的重要动力,也是国家安全的重要保障。关键核心技术必须牢牢掌握在自己手中。特别在我国外部风险挑战增多、高技术产业供应链风险上升的情况下,中央企业作为大国重器,必须坚决履行好服务国家战略、推动创新发展的使命担当。同时也要深刻认识到,新一轮科技革命和产业变革正加速推进,能源科技与数字技术深度融合,将极大改变传统能源发展格局。

  公司上下要把科技创新摆在更加突出的位置。

  坚持服务国家战略。

  坚持面向公司发展重大需求。

  坚持数字化智能化发展。

  (二)在绿色发展上深化提升。

  世界能源转型变革步伐明显加快,清洁化低碳化态势强劲,能源格局向清洁主导、电为中心转变。清洁能源特别是新能源已成为我国电力增量的主体。从全国装机和发电量趋势看,2019年全国新增装机中,非化石能源占60%。预计到2025年,我国非化石能源发电装机将超过50%,发电量占比达到40%以上,比目前分别提高约13和12个百分点。从集团公司自身发展看,清洁能源已成为集团公司第一大利润来源。同时,由于“西电东送”规模不断扩大,东部火电发展空间将受到严重挤压。从发展环境看,2020年是陆上风电平价前的最后窗口期、海上风电保电价的关键期、设备安装的高峰期,供货难、并网难、施工难等问题更加突出,依靠科技创新提效控本显得尤为迫切。

  公司上下要坚定不移加快绿色转型,在结构调整上实现更大突破。

  科学谋划“十四五”发展。

  加快“两线”“两化”战略全面落地。

  清洁高效发展煤电。

  积极发展清洁能源。

  积极开展综合能源服务。

  (三)在卓越运营上深化提升。

  党的十九届四中全会深刻揭示了“中国之治”的制度“密码”。国有企业作为党领导的国家治理体系的重要组成部分,关系国家治理体系和治理能力现代化。中央经济工作会议提出,制定实施国企改革三年行动方案,提升国资国企改革综合成效。国资委要求确保国资国企改革取得突破性进展,用改革的新成效对冲风险挑战和经济下行压力,并把稳增长作为工作重中之重,开展中央企业提质增效专项行动;强调质量第一、效益优先,突出“两利三率”考核,实现高质量的稳增长。

  公司上下要坚持用改革的办法破解难题,大力提质增效,增强现代企业治理能力。

  完善市场化经营机制。

  完善内部管理体制。

  加大增收降本力度。

  推进“处僵治困”取得更大突破。

  (四)在国际化经营发展上深化提升。

  党中央作出新一轮扩大高水平开放的部署,为加快“走出去”带来新机遇。加快国际化发展,是建设世界一流能源企业的必然要求。

  公司上下要坚定不移实施国际化发展战略,加快构建国际化发展新格局。

  做强“一体两翼”国际化发展平台。

  加快国际化开发布局。

  加强国际化经营管理。

  加快推进华能品牌国际化。

  (五)在安全发展上深化提升。

  党的十九届四中全会强调,完善和落实安全生产责任和管理制度,严明生态环境保护责任制度。中央经济工作会议要求,强化风险意识,牢牢守住不发生系统性风险的底线。确保各领域安全,是建设世界一流能源企业的基础保障。

  公司上下要坚持安全发展理念,着力防范化解重大风险。

  深入推进安全领域改革发展。

  着力防范环保风险。

  突出抓好金融业务风险管控。

  深化全面风险管理。

  (六)在党建质量上深化提升。

  党的十九届四中全会把坚持和加强党的领导融入各方面制度中,突出党的领导制度在国家制度和治理体系中的统领地位。中央印发国有企业基层组织工作条例,要求深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,提高国有企业党的建设质量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,也是建设世界一流能源企业的根本保证。

  公司上下要坚持强根铸魂抓党建,以高质量党建引领高质量发展。

  把党的领导落实到公司治理各领域各方面各环节。

  巩固拓展主题教育成果。

  深化中央巡视整改。

  打造坚强战斗堡垒和过硬依靠力量。

  大力营造干事创业浓厚氛围。


  三、扎实抓好今年重点工作,坚决打好“十三五”收官战

  今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是集团公司建设世界一流能源企业关键之年。做好今年工作,意义重大。公司上下必须清醒认识到,集团公司经营发展面临的形势更加错综复杂。从经济形势看,世界经济增长持续放缓(OECD预测2.9%,创金融危机后的最低点)。我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变,但下行压力加大。全社会用电量增速放缓(预计增长4%左右)。从政策要求看,国家全面放开经营性电力用户发用电计划,深化燃煤机组上网电价形成机制改革,推进电力现货市场建设,建立健全可再生能源电力消纳保障机制,加快新能源电价退坡步伐,这些政策影响将全面显现,对发电行业和集团公司经营发展带来深刻变化。从市场环境看,煤炭市场供需趋向宽松,价格仍有下行空间。稳健的货币政策灵活适度,保持流动性合理充裕,有利于降低融资成本。公司上下要进一步增强市场意识、竞争意识,认清形势,坚定信心,扎实做好各项工作,以高质量发展的新成效展现华能的责任和担当。


  2020年公司工作总的要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真贯彻中央经济工作会议精神,坚持以安全生产为基础,以生态环保为红线,以效率效益为中心,以改革创新为动力,以党的建设为保障,深化“六个新提升”“两大突破”战略任务落实,确保完成目标任务,推动高质量发展,加快建设“三色三强三优”世界一流能源企业!

  重点抓好以下七个方面工作:

  (一)全力确保安全生产。

  强化现场风险管控。

  狠抓重点领域治理。

  加强设备精益管理。

  抓好污染防治攻坚。

  (二)加快绿色转型步伐。

  科学编制“十四五”规划。

  大力推进基地型规模化开发。

  积极推进清洁能源发展。

  持续优化火电结构。

  加大国际化发展力度。

  促进协同产业发展。

  (三)狠抓提质增效工作。

  千方百计稳增长。坚决止住“出血点”。强化电力营销工作。

  深化成本费用管控。

  (四)不断优化资本布局。

  积极开展权益融资。

  狠抓短板指标改善。

  抓好区域资产整合。

  积极盘活存量资产。

  (五)大力推进科技创新。

  完善科技创新体制机制。

  加强重大项目技术研发。

  抓好科技成果凝练转化。

  加快推进数字化转型。

  (六)深化内部各项改革。

  落实重点改革任务。

  抓好集团总部改革。

  深化法治建设。

  (七)全面加强党的建设。

  持续强化理论武装。

  深化全面从严治党。

  深化“三基”建设。

  加强干部和人才队伍建设。

  强化内质外形建设。

  决胜脱贫攻坚。

  
  
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