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云南分公司:抢抓机遇谋发展提质增效勇担当 为集团公司加快创建世界一流能源企业作出更大贡献
发布时间:2020-01-12   信息来源:中国华能   


  这次大会是一次谋篇布局、引领发展的重要会议。舒董事长所作的工作报告、党建报告部署了以高质量党建推动高质量发展的重点任务,为集团加快建设世界一流能源企业描绘了宏伟蓝图、注入了信心动力、提供了行动指南。与此同时,云南分公司在集团发展新征程中迎来了新的重大历史发展机遇,我们必将坚定贯彻集团战略蓝图,坚决落实集团部署要求,坚持目标引领,强化责任担当,承压奋进,克难前行,全面完成各项绩效目标,为集团创建世界一流企业贡献云南力量。

  一、全方位统筹,高起点布局开拓发展

  2020 年,公司将牢牢抓住绿色发展机遇,为集团加快清洁低碳发展、持续优化电源结构再立新功。一是全力推进澜沧江上游西藏段水光互补基地建设。二是做强“一体两翼”国际化水电平台。三是高质量推进托巴工程建设。确保年底实现导流洞贯通、绿色智能建造平台搭建完成。四是积极备战云南新能源开发。

  二、全要素挖掘,高效益狠抓经营升级

  我们将进一步增强作为集团调结构、增效益、“走出去”重要力量的政治责任感和历史使命感,咬定目标不放松、保持干劲不松懈,知难而进、迎难而上、克难而胜,确保取得最优业绩。一是争电量、提电价,巩固提升经营效益。市场开拓上,积极拓宽增值服务范围,稳步推进增量配电网业务。二是降成本、增创收,深度挖潜提质增效。提升精益管理水平,在预算内进一步压控三项费用,从严从紧降本增效。千方百计降杠杆减负债,确保财务费用同比下降。全面清理公司闲置资产,盘活资产价值、增加收益。三是补短板、降杠杆,深入推进滇东能源减亏控亏。推进雨汪电厂送电贵州取得实质进展,力争滇东和黔西南地区新能源项目尽早落地,确保雨汪、白龙山煤矿2021 年底出煤。

  三、全领域融合,高站位深化从严治党

  2020 年,公司将坚持以政治建设为统领,深化党建责任制落实,推动基层党组织全面进步全面过硬。抓实巡视巡察整改,不断推动全面从严治党向纵深发展。着力强化“三支队伍”建设,为创建世界一流水电企业提供有力支撑。

  
  
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