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苏州热电厂:
为追梦者搭建圆梦舞台

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发布时间:2022-05-11    信息来源:中国华能


广大青年既是追梦者,也是圆梦人。加强青年人才培养对于促进企业长远发展至关重要。当前,江苏公司苏州热电厂正处于“打造新型一流综合能源服务企业”的关键时期,对青年人才的需求愈发迫切。电厂紧紧围绕企业中心工作,扎实做好青年人才培养工作,助力企业高质量发展。   

着眼于“融”,借力开辟新天地

一棵树苗,惟有经历风吹、雨淋、日晒,才能长成参天大树;一名青年,只有持续投入理论学习和实践锻炼,创新引擎才会动力澎湃,成长为优秀人才。

苏州热电厂紧跟企业高质量发展步伐,坚持注重对青年人才的挖掘、培养。结合“XIN之帆——陈艳劳模创新工作室”平台,探索出一套青年人才体系化培养方法,有力解决了从“学”到“用”的路径问题。通过持续深化华能网络学院建设及应用,较好地实现了线上上课、考评,并配套建立青年员工电子培训档案,实现培训资源共享和网络考评常态化。依托手机APP客户端,充分利用碎片化学习时间,开展同步在线学习和考评,实现网络平台和手机客户端功能互补。

2019年,苏州热电厂党委根据《江苏省职业技能等级认定工作实施办法(试行)》相关规定,开设“电气值班员”“汽轮机值班员”两个鉴定专业项目,一次性通过专家现场考核评价,率先获得“职业技能等级考试认定资格”,成为苏州市首批获得资格的企业之一,为电厂青年人才建立技能提升新平台。

2019年9月,苏州热电厂组织开展职业技能等级认定考试,厂团委号召青年职工主动作为,先行先试。通过严格的笔试、面试、实操等环节,41名青年通过鉴定取得技能等级认定资格,通过率达77.4%。11月13日,首批企业职业技能等级认定证书新鲜出炉,标志着苏州热电厂青年人才多元化评价体系初显成效。

专注于“实”,聚力提升核心技能

人才聚则事业兴。苏州热电厂深化开展团委推优荐才工作,配合电厂党委建立“优秀青年人才库”,制定入库标准和考核办法,把青年人才库与后备干部队伍建设、挂职借用交流管理相结合,作为培养和选拔后备干部的重要来源,并对青年人才库实行动态管理,努力构建成一个多层次、分类别、上下联动的人才信息系统,为青年人才脱颖而出创造条件。

多经事方能成大事,犯其难方能图其远。平时多给青年压担子,关键时刻才能挑起更重的担子。苏州热电厂组织开展“以干代训”工作,从青年人才队伍(值长、专工、专责、班组长等岗位)中选拔35周岁以下优秀人才,让其参与部门日常管理或负责专项工作,使其在实践中全面锻炼和提高。而员工在“以干代训”期间的思想政治表现、工作作风及实际业绩,都将作为后续培养使用的依据。“以干代训”正成为电厂适应新时代要求,大力发现、培养优秀年轻干部的一种新尝试,有效激发了青年人才潜能,加速其自身提升和成才。

聚焦于“行”,点滴磨练真本领

人在事上练,刀在石上磨。火热的生产一线,是青年人才增长见识、提高解决实际问题的大课堂,是磨砺才干、积累经验的练兵场,也是锤炼意志、砥砺作风的磨刀石。

苏州热电厂成立“青年突击队”,针对厂用电率高、攻克燃机核心技术卡脖子等重大问题开展“揭榜挂帅”,进一步激发团员青年潜能,凝聚智慧和力量,为生产管理提供重要技术支持和机组安全运行保障。电厂制定了岗位晋升激励办法,鼓励青年员工岗位成才,年轻人学本领、练技能蔚然成风。在各类竞赛比武中,一批批青年员工脱颖而出,3名“90后”青年员工在集团公司和长三角地区技能竞赛中获奖,其中1人获“苏州市技术能手”荣誉称号。

创新是引领发展的第一动力。苏州热电厂依托管理创新、技术创新等活动载体,加大创新投入,加快科技成果凝练转化,组织开展技术创新、管理创新及QC活动。2021年度,由“80”后青年员工主创的6项成果荣获中电联、中企联和省电联等协会大奖,14项QC成果获江苏省电力行业协会奖项,3项成果获江苏公司职工技术创新优秀成果奖项。

“乘风好去,长空万里,直下看山河。”在诗意栖居的“人间天堂”,苏州热电厂正生动演绎着青年人才培养与企业高质量发展相结合的崭新图景。苏热青年人矢志一流推进新能源项目建设、持续深化现有机组提质增效,正以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,砥节砺行、逆势攻坚,奋力开启电厂高质量发展新未来!

文字:苏州热电厂 屠莹颖