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13
2022-09

华亭煤业公司陈家沟煤矿:积极创建零“三违”班组 全力保障矿井安全生产

华亭煤业公司陈家沟煤矿综掘二队探放水班现有职工16人,班长曹画然带领班组成员,扎实开展零“三违”班组创建,班组职工安全意识和规范操作能力显著提高,各类违章行为有效遏制。截至8月底,该班组实现零“三违”200多天。 “活教材”敲响“安全钟” “观看的几起事故案例,对我的触动非常大,在以后的工作中我绝不敢疏忽大意!”参加完安全警示教育的陈家沟煤矿综掘二队探放水班副班长朱小兔深有感触地说。 “把别人的事故当成自己的事故来对待,把过去的事故当成今天的事故来对待,把小事故当成大事故来对待,把隐患当成事故来对待。”该班组把开展事故案例教育作为安全宣教工作的一个重要手段,创新开展“学事故案例+做安全承诺+自主安全培训+撰写心得体会”的“3+1”教育模式,摆脱了以往照本宣科式的灌输宣教,使职工从被动接受转为主动接受,从思想深处得到了警醒,行为上做到了不闯“红灯”,不踩“边线”,实现了“以案促教”的效果。 “强管理”扎牢“安全根” “这根锚索没有做预紧力张拉,这片区域工业卫生还没有清理干净,不符合作业现场安全标准要求,需要立刻整改!”该班组验收员郑永强“无情”地要求当班工程质量必须要达标,这样的场面是曹画然班组管理的一个缩影。 俗话说“基础不牢,地动山摇”。该班组在“零三违”班组创建中狠抓基础管理工作,紧盯现场施工质量及安全责任落实不放松,实现班长、轮值班长、验收员三级验收制度,认真履行验收程序,做到事事有标准、处处有规范,实现了班组成员由“靠经验干工作”到“按标准干工作”的思想转变。该班组还加大“轮值班组长”培养管理力度,给轮值人员派任务、压担子,提高轮值班组长现场组织协调和指挥能力,提升了各项管理制度、措施执行力,使安全生产标准化建设在班组中落地生根。 “微平台”催生“安全花” 针对传统培训模式死板,缺乏活力的问题,该班组按照“缺什么学什么、用什么练什么、练什么赛什么”的原则,由以往的“大水漫灌”改为“精准滴灌”。在“工种与工种”“班组与班组”间开展竞赛,以现场讲解、操作示范、实操比拼等方式,对操作岗位和操作人员实行个性化、差异化培训,培训效率明显提高。“现在技能培训也能‘订单’了,培训也不再枯燥无味,更有针对性了。”该班班长曹画然如是说道。 此外,该班组积极开展岗位练兵、“师带徒”等学习活动,将工作效率、工程质量作为评价职工绩效的首要标准,致力打造一支高素质队伍。 “学在班组、讲在班前、管在现场”。今年以来,华亭煤业公司陈家沟煤矿结合党建引领+主题实践活动,深入推进“区岗队组”创建,在全矿38个班组推行零“三违”班组创建活动,全面提高全员安全意识,全力保障矿井安全生产。

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21
2022-06

新能源广东分公司开展突发山火联合应急处置演练

近日,作为安全生产月重点工作之一,新能源广东分公司在南澳风电场开展了突发山火联合应急处置演练,并运用无人机通过网络进行了全程直播。包括常驻外包单位及岛内其他风电场等共30余人参加了演练,公司生产环保部、安监部、南澳发改局、应急管理局、消防队等单位以及分公司各中心站通过视频进行了观摩。 演练前,参训人员接受了南澳消防队的消防培训,重点掌握火灾基本知识、森林火灾特点、火灾预防措施和消防措施等。演练中模拟巡视人员发现风机平台突发山火,从事件报告、启动预案、过程处置、事件终结等环节进行了全过程实操演练,进一步提高了中心站应对突发山火事件的快速响应能力和作战能力,确保演练取得实效,得到了在场观摩有关单位的高度评价。 下一步,分公司将切实落实公司相关要求,进一步完善并推动义务消防队的建设,巩固提升应急管理水平,把安全生产月“遵守安全生产法 当好第一责任人”主题不断引向深入。

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08
2022-06

硬梁包水电站:全面落实安全生产责任 筑牢水电高质量建设根基

四川泸定公司认真开展安全大检查专项活动,制定方案,创新方式,提升成效,牢牢守住安全生产底线。 强化组织领导,落实全员责任。深入学习新《安全生产法》和习近平总书记关于安全生产的系列重要论述,正确把握最新理论和要求,压紧压实各级人员安全责任。 发挥双重机制,实现全面排查。重点梳理防汛减灾、疫情防控、工程重点风险,不断深化管控技术、加强管控措施,防范化解风险。应用隐患排查与治理系统,实现全员全时段全过程管控。 依托“科技兴安”,推动数字化管理。结合大检查工作,持续推进隐患排查系统、车辆定位系统、无人机边坡监测项目、智慧安全帽、安全培训系统等信息化平台建设,运用青鸟云平台+无人机等视频设备构建防汛减灾远程决策指挥平台,不断拓宽安全管理维度。 深化“党建共融”,提升治理效果。在硬梁包水电站“党建共融”格局下,发挥“区岗队组”等先锋模范作用,扎实推动大检查活动落实落地。

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08
2022-06

包头二电厂:严守安全线 筑牢保供关

包头二电厂从全员大学习提升安全意识,设备大排查降低安全隐患两个方面入手,全面筑牢能源保供工作的安全基础。 电厂以安全教育培训质量和班组安全管理水平“双提升”为契机,在全厂范围内开展“五个一”活动,深入推进安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,严格落实安全风险分级管控责任,强化隐患排查治理闭环管理。 该厂检修部各专业开展“安全隐患随手拍”,随时随地从“人、物、环、管”等方面发现、捕捉身边的安全隐患,相关部门及时认领,真正做到“隐患不过夜”,积极发挥“监督员”和“情报员”作用。运行部针对事故案例开展仿真机操作演练,各岗位人员密切配合,保证安全教育取得实效。各班组利用班前、班后会和安全学习日等进行大讨论,把岗位职责和生产实际摆进去,按照“全员、全方位、全过程”防范事故理念,举一反三,认真查找安全意识、安全责任落实、现场违章、安全交底等方面存在的不足。

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08
2022-06

江苏清洁能源分公司:以“查”联动 确保海上风电生产安全

全员找“查”。江苏清洁能源分公司高度重视隐患排查工作,多次强调隐患排查的重要性和必要性,要求全员参与隐患排查工作。形成了公司领导带头、部门领导牵头、专工专责下现场、“人人都是安全员”的良好找“查”氛围。将安全生产专项整治三年行动、安全大检查工作和大排查大整治等活动有机结合,统一开展。 海陆联“查”。面对约250万千瓦的海上风电总装机容量、110万千瓦的海上风电新装机容量,江苏清洁能源分公司开展了有针对性的消防系统、海上船舶、“两票”管理、外包管理等专项隐患排查,从陆上延伸到海上。细化排查表格至17个附表、190个检查项,做到既全面又有所侧重,将隐患排查落到实处,让隐患排查走到深处。 科技助“查”。依托海上风电场安全管理平台,江苏清洁能源分公司员工和外包单位人员可利用手机端随时随地上传隐患排查的信息和图片,打破空间和时间的限制,实现隐患排查的全过程监督、全流程共享,以科技之力为安全赋能。

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08
2022-06

永诚保险:切实发挥保险保障作用 全面提升风险管理服务水平

公司坚决克服疫情不利影响,多措并举确保服务“不打烊”。在上海办公区封闭期间,永诚保险启动保险服务三级响应预案,安排值班人员开启48小时现场备班。全新升级线上自助理赔服务,事故年结案率始终保持在97%以上。 结合 2021 年度服务集团客户满意度得分与赔付情况,针对包括火电、水电、光伏、风电、核电等在内的150家集团客户,按月度制定更为完善优质的年度保险服务计划。公司持续推进“永诚服务有温度”活动,各分支机构为兰州热电、辽宁新能源、浙江玉环电厂等客户开展现场防灾防损培训和现场查勘,保障机组运行,并赠送安全生产、防灾防损物资。通过现场查勘+线上培训,公司为多家国内及海外的集团客户提供风险保障服务。分别为大连电厂提供现场风险查勘服务及风险管理培训;在上海燃机发电公司开展现场风险查勘并提交防灾防损建议书;向门迪储能电站一期10万千瓦项目提供线上培训并给出专业化风控建议,帮助电厂提升风险管理与应对能力,为集团公司安全生产贡献金融力量。

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08
2022-06

曹妃甸公司:狠抓隐患治理 筑牢港口安全根基

根据集团公司工作部署,曹妃甸公司组织开展了全覆盖安全大检查行动:一是加强组织领导,落实工作责任。曹妃甸公司制定印发了安全生产大检查实施方案,成立安全大检查领导小组,确保工作有序开展。公司各部门、各合作队伍按照公司统一安排部署,全面深入排查治理安全隐患24项,全部指定责任部门限时整改,有效落实安全生产主体责任。深入分析安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,强化重点领域专项整治,切实提高安全生产管理水平,为能源安全保供提供可靠支撑。 二是突出重点领域,深入排查治理。结合迎峰度夏季节特点,开展防台防汛、防风防雨专项检查,对生产主、辅设备、变电所、配电室进行全方位、无死角的排查,对装船机等大型设备锚固装置进行检查,对港区疏排水系统进行全面摸排并组织修缮清淤,确保汛期生产安全。常态化开展应急演练,确保汛期突发应急事件妥善应对。

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08
2022-06

华亭煤业公司:响鼓重槌压紧压实 全力确保煤矿安全生产

华亭煤业公司制定下发《学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神深入开展安全生产大检查大整治落实十五条重要举措工作方案》,列出16项重点工作任务,24条工作举措,对所属各单位进行动态安全督查,实时掌握安全生产情况,协调解决安全生产重点难点问题。 同时,该公司各矿井认真开展自查自纠工作,在安全隐患排查上实行“五级排查”(即:矿井每月排查、科室每周排查、区队每日排查、班组每班排查、职工每岗排查);在整改落实上实行“三级分解”(即:每天在班前会上将所属区域内隐患产生的原因、地点、班次逐一分解到当班队干、班组、个人);在检查验收上实行“三级验收”(即:整改完成的隐患由当班班组长、安检员、带班队长三人进行自查验收,责任单位进行随机督查验收,专业科室进行复查验收);在反馈消除上实行“两制循环”(即:通过三级验收合格后进行“肯定制”隐患销号处理),通过实施严格的隐患排查整改闭环流程,有效促进安全生产。

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08
2022-06

石岛湾核电公司:防微杜渐大检查 警钟长鸣保核电安全

石岛湾核电公司各部门、各参建单位结合各岗位的安全责任清单对标对表,强化安全生产责任落实,确保思想认识全面提高。围绕示范工程建设和能效“双提升”年度目标,“五个层面督导、四个维度评价”的安全督导网络有效发挥作用,公司决策层、管理层、作业层持续开展每日巡查,深入程序制度合规性、执行有效性,深入排查风险识别、“三措两案”、关键操作、安全交底、旁站监督开展情况,检查隐患清单和整改台账,确保闭环管理。加强反三违执纪监督,对隐患、违章进行曝光、考核和问责。 此外,公司还结合核安全保障体系有效运转“百项行动”“遵守程序、规范记录”专项行动,全面检查核安全保障体系、应急体系合规性和有效性。全面开展危化品管理、疫情防控、核电防火防爆、防洪度汛等专项排查,确保安全检查全覆盖、不留死角,确保高温气冷堆示范工程安全生产万无一失。

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07
2022-06

扎煤公司“1+2+N”工作模式让安全月活动走深走实

为强化安全观念,营造矿山安全发展的良好氛围,扎煤公司采取“1+2+N”工作模式,进一步明确活动主题,丰富活动形式,让“安全生产月”活动走深走实,取得实效。 “1”是明确一个主题。6月1日,扎煤公司开展2022年“安全生产月”启动仪式。围绕“遵守安全生产法 当好第一责任人”的活动主题,采取“线上+线下”的宣传方式,广泛开展安全警示教育,在矿区上下营造伸手可及、举目可见的安全宣传氛围。 “2”是做好两个结合。一方面将“安全生产月”活动与服务职工相结合,各生产矿为升入井的矿工提供安全生产知识咨询,让广大矿工牢牢树立安全生产的思想,时刻绷紧安全生产和疫情防控这根弦;另一方面将“安全生产月”活动与安全生产大检查、隐患排查相结合,积极开展安全警示教育周、隐患排查“三违”整治周、应急演练周以及群监员、青监员集中上岗查隐患活动,细化安全活动目标,持续推动“安全生产月”活动向纵深发展。 “N”是多种活动形式。扎煤公司结合当前安全生产中心工作和季节性安全生产实际,制定下发安全警示教育、安全反思、安全隐患查找等形式多样的活动资料,组织各单位结合实际开展学习。策划拍摄“三违”行为警示教育片,组织开展“平安扎煤”安全知识有奖竞答活动,不断提高职工的参与热情和教育效果,让“当好第一责任人”深深根植于职工心中。与此同时,扎煤公司动员广大党员、团员积极发挥示范引领作用,影响和带动班组全体职工以防控安全风险、治理安全隐患为重点,担当作为、合力攻坚,不断夯实安全基础,强化现场安全管控,全力以赴确保矿井安全稳定生产。

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10
2022-05

澜沧江公司:“三推进”深化落实水电站大坝安全管理责任

大坝安全不仅是企业发展的根基,更关乎国民经济发展和公共安全。澜沧江公司大坝管理中心(华能大坝安全监察中心)召开专题会议深化学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,分解落实中央、集团公司安全生产工作会议安排部署,制定大坝安全“三推进”工作计划。

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10
2022-05

山东分公司:抓实火电机组安全生产 做好能源保供压舱石

山东分公司作为集团公司最大的火电区域公司、山东省最大的发电公司和供热企业,能源保供压力大,电力结构性供需矛盾突出。随着新能源占比迅速扩大,火电机组调峰压力明显增大。由于机组频繁启停、超低负荷运行和最小方式运行,给安全稳定生产带来很大压力。同时,近期疫情反弹,部分电厂长期封闭管理,给安全生产带来不确定因素。

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10
2022-05

燃料公司:全力抓好港航企业隐患排查 切实提高安全管理水平

集团公司安全生产工作会议召开后,燃料公司第一时间组织召开安全生产工作会议精神宣贯会,传达了习近平总书记关于安全生产一系列重要指示精神、李克强总理重要批示和集团公司安全生产工作会议精神,并对燃料公司安全生产工作进行再强调、再部署。

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10
2022-05

煤业公司:“加减乘除”确保煤炭生产安全

为深入贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神,煤业公司聚焦安全“零死亡”目标,巧用“加减乘除”推动安全形势持续稳定,确保职工生命安全。

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10
2022-05

核电公司:强化管控 夯实基础 捍卫核电安全

为全面落实中央关于安全生产工作有关要求,深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神,核电公司各级党委迅速组织学习习近平总书记关于安全生产工作的重要指示和论述,传达国资委、集团公司各项安全生产工作部署,结合工作实际第一时间制定措施并启动落实。

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