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股份公司 :做到四个“着力”优化改革成果
发布时间:2019-03-01 信息来源:中国华能

   2019年,股份公司将深入贯彻落实集团公司“六个新提升”“两大突破”的工作要求,结合公司面临的形势和存在的突出问题,重点做好以下工作。

  切实做到四个“着力”,夯实高质量发展基础。着力防控风险,为公司生产经营、改革发展创造有利环境;着力提质增效,推动公司发展质量变革、效率变革和动力变革;着力加强科技创新,深刻把握能源科技革命和数字革命带来的新机遇;着力加强党的建设,以高质量党建推动公司高质量发展。

  更加注重调整结构优化布局,提高清洁能源占比。抢抓今明两年时间窗口,推动已获得核准或开发权的清洁能源项目资源加快盘活,促进项目资源转化为发展成绩,做海上风电的引领者。优化发展煤电,做清洁高效煤电的领航者。择优布局天然气热电联产及分布式能源项目,加大综合能源服务布局。

  更加注重改善资产质量,做好“处僵治困”工作。密切监控重点财务指标,做好经营预测。加强经营指标的监测分析,提高对市场变化的应对能力。做好重大技术改造的审核把关工作,提升市场竞争力。拓展对标深度和维度,加强上市发电公司对标分析。全面盘点存量不良资产,建档排序,逐步处置。推动煤电一体化重组、煤炭电力资产重组整合,加快推进低效无效股权处置工作。多措并举,提升大士能源经营成效。

  更加注重提升市场价值,提高股权融资能力和资本运作效率。完善公司战略规划,建立适应清洁低碳、安全高效能源体系要求的公司战略定位和产业发展目标,吸引投资者长线投资。坚持“开发与收购并重”的发展方针,持续提升盈利能力。加强公司治理,处理好公司长远发展和投资者短期效益的关系。加强信息披露和关联交易管控等工作,防范合规风险。加强投资者关系管理,维护良好市场形象。探索股权多元化形式的混合所有制改革,以资本为纽带聚集各方合力。

  更加注重本部建设,巩固拓展流程优化改革成果。坚持规范与效率并重,完善体制机制,提高管理效率和效能,打造执行力强、作风过硬、高效务实的公司本部。坚持依法治企,加大合规管理力度,切实防范合规管理风险。推动建立集团公司总部和公司本部人才统一培育、选拔、管理和使用的机制,充分调动和发挥员工积极性和主动性;加快培养选拔使用优秀年轻干部,加大国际化人才培养力度,开展好“红旗党支部”创建活动。