华亭煤业公司陈家沟煤矿综掘二队探放水班现有职工16人，班长曹画然带领班组成员，扎实开展零“三违”班组创建，班组职工安全意识和规范操作能力显著提高，各类违章行为有效遏制。截至8月底，该班组实现零“三违”200多天。

“活教材”敲响“安全钟”

“观看的几起事故案例，对我的触动非常大，在以后的工作中我绝不敢疏忽大意！”参加完安全警示教育的陈家沟煤矿综掘二队探放水班副班长朱小兔深有感触地说。

“把别人的事故当成自己的事故来对待，把过去的事故当成今天的事故来对待，把小事故当成大事故来对待，把隐患当成事故来对待。”该班组把开展事故案例教育作为安全宣教工作的一个重要手段，创新开展“学事故案例+做安全承诺+自主安全培训+撰写心得体会”的“3+1”教育模式，摆脱了以往照本宣科式的灌输宣教，使职工从被动接受转为主动接受，从思想深处得到了警醒，行为上做到了不闯“红灯”，不踩“边线”，实现了“以案促教”的效果。

“强管理”扎牢“安全根”

“这根锚索没有做预紧力张拉，这片区域工业卫生还没有清理干净，不符合作业现场安全标准要求，需要立刻整改！”该班组验收员郑永强“无情”地要求当班工程质量必须要达标，这样的场面是曹画然班组管理的一个缩影。

俗话说“基础不牢，地动山摇”。该班组在“零三违”班组创建中狠抓基础管理工作，紧盯现场施工质量及安全责任落实不放松，实现班长、轮值班长、验收员三级验收制度，认真履行验收程序，做到事事有标准、处处有规范，实现了班组成员由“靠经验干工作”到“按标准干工作”的思想转变。该班组还加大“轮值班组长”培养管理力度，给轮值人员派任务、压担子，提高轮值班组长现场组织协调和指挥能力，提升了各项管理制度、措施执行力，使安全生产标准化建设在班组中落地生根。

“微平台”催生“安全花”

针对传统培训模式死板，缺乏活力的问题，该班组按照“缺什么学什么、用什么练什么、练什么赛什么”的原则，由以往的“大水漫灌”改为“精准滴灌”。在“工种与工种”“班组与班组”间开展竞赛，以现场讲解、操作示范、实操比拼等方式，对操作岗位和操作人员实行个性化、差异化培训，培训效率明显提高。“现在技能培训也能‘订单’了，培训也不再枯燥无味，更有针对性了。”该班班长曹画然如是说道。

此外，该班组积极开展岗位练兵、“师带徒”等学习活动，将工作效率、工程质量作为评价职工绩效的首要标准，致力打造一支高素质队伍。

“学在班组、讲在班前、管在现场”。今年以来，华亭煤业公司陈家沟煤矿结合党建引领+主题实践活动，深入推进“区岗队组”创建，在全矿38个班组推行零“三违”班组创建活动，全面提高全员安全意识，全力保障矿井安全生产。