“近日，受冷空气影响，全区迎来大范围降温、雨雪天气，各单位要全面加强安全生产管理，做好雨雪大风天气事故防范……”4月2日，针对本轮雨雪降温天气，北方公司安全监察部通过工作联络群，及时向基层单位发布安全管理工作提示，防患于未然。

“安全管理强化年行动暨生产安全事故防范年活动”启动以来，北方公司迅速成立由党政主要领导挂帅的领导小组，从6个方面提出27项目标任务，着力推动强化年行动往深里走、往实里走，把北方公司安全网织得更牢更密。

人防：让违章行为无处藏身

“刘杰、杨虎生，今天登高作业，安全带准备好，腿上绑紧！”和林电厂热工班班长王冲上前帮主检正确佩戴好安全带后，带领班组人员前往现场。

像这样规避风险、强化安全的现象，在和林电厂已经形成惯例。各班组从班前思想、班中组织、班后总结三道防线上，打造“最小安全单元”。

和林电厂打造“无违章”班组的缩影，也是北方公司“无违章”班组创建工作的生动实践。由党员、技术员、安全员组成的揪违章小分队会不定期深入生产现场，根据现场作业工作性质、内容、地点等，认真分析危险点，监督检查安全帽佩戴、预控安全措施落实、工作票办理流程等情况，对发现的违章行为当面纠正。不仅如此，北方公司“无违章”班组创建工作还与“党建引领提质年活动”紧密融合，通过“党建引领+安全生产”，充分调动职工参与全员反违章活动，发现一起、制止一起，处罚一起。

技防：让智能规范成为标准

北方公司煤炭企业紧紧围绕“安全为天、责任如山、智能高效、和谐共享”的安全理念，落实安全管理智能化、标准化，推动安全教育常态化，使安全管理质效稳步提升。

3月28日，高头窑煤矿G3-1108综采工作面，综采二队副队长高晶像往常一样，入井后拿起井下防爆手机，查看“安全风险分级管控与事故隐患排查双重预控系统”软件，待办任务显示：“综采工作面存在一条隐患，待处理。”他微抬视线向综采工作面的方向看了一眼，招呼跟班班长陈振元：“信息提示，检查出乳化液管漏液。”二人对照双控系统上传图片很快找到了隐患点，经过一番熟练操作，新的乳化液管“上岗”。陈振元按照程序将整改完毕的现场图片上传至双控系统，完成了隐患排查信息化网上管理整改的最后一环。

高头窑煤矿一方面通过智能安全帽、固定摄像头、单项工作报备等八大智能安监管理举措，不断提升安全管理的智能化、规范化水平。另一方面，全面实施由“静态安全责任防护网”和“动态安全管理防控网”组成的“泛在安全网”管理，优化安全管理模式，明确各级安全职责，将安全责任和安全管控落实到生产各环节，有力保障煤矿安全稳定发展。

在北方公司二季度安委会上，公司董事长、党委书记、总经理陈炳华对“安全管理强化年行动”进行了再动员再部署再落实：“公司要实现‘零事故、零伤害’目标，机组检修、煤炭生产和基本建设领域安全风险管控仍是重中之重，各单位要依托‘1+3+6’活动，强化现场安全风险管控，确保万无一失。”