2023年，江苏公司深入贯彻落实集团公司年度工作会议和安全生产会议精神，秉承“安全是技术、安全是管理、安全是文化、安全是责任”的电力安全基本理念，坚持目标导向和系统观念，守底线、补短板、强弱项、扬优势，深入查摆安全风险和管理短板，结合“安全管理强化年行动暨安全生产事故防范年活动”扎实开展“一防三创”安全管理行动，即防范事故，创建机组检修、技改工程、电力建设安全管理标准化。

数智化管理夯实安全根基

“我们把移动两票管理方案完善一下，督促清能分公司率先做好先期使用。”“垃圾电站卸料大厅工作人员安全绳配戴正确，把监控画面切到灌云热电厂煤场封闭改造顶棚看一下高处作业情况。”……电力作业现场是一个动态、复杂、多变的环境，存在诸多安全风险，江苏公司利用图像识别、大数据、移动终端等新一代信息技术实现安全风险的预知和管控，助力公司安全生产取得显著成果，其中《区域发电企业以确保零人身伤害为目标的数智化安全管理》获得了江苏省电力行业企业管理现代化创新成果一等奖，《发电企业以零人身伤害为目标的“六位一体”数智化安全管理》获得集团公司管理创新成果三等奖。

江苏公司坚持把抓好安全生产工作作为最现实的“国之大者”，围绕“以零违章保零伤害，以零隐患保零事故，从零开始到零结束”的安全治理理念，持续深化“党建引领+安全生产”工作部署，建立排查与整改、预防与应急处置相结合的长效机制，切实夯实安全生产基础，提升安全管控能力。

标准化建设保障高质量发展

“什么是光伏标准化工地建设？”“燃机创新示范项目工地建设我们该做些什么？”“一防三创”行动还在筹划之时，对类似的问题，南京燃机电厂和苏州燃机创新示范项目部的同事们还是一头雾水。

在江苏公司安监部的指导下，南京燃机电厂安监室联合新能源项目部查找相关资料，开展学习研讨，关于建设目标和意义的答案逐渐清晰：借鉴建筑工程标准化建设理念，对扬州诚德光伏项目施工现场安全生产、文明施工、质量管理、工程监理等要素进行整合熔炼，形成具有华能特色的光伏基建工地标准化管理新体系，彰显华能品牌，树立华能形象，实现光伏工程建设有序、规范、标准，确保安全生产和工程质量。

标准化的实施，不是一句口号，不是一种形式，而是要使之成为一种常态化的管理模式。下一步，江苏公司将依托淮阴电厂6号机组B级检修、苏通电厂煤场互通技改和南京燃机杨寿集中光伏项目、苏州燃机创新示范项目开展“三创”建设，以安全标准化工地建设和管理，推动重点项目安全管理的“组织体系规范化、教育培训规范化、人员行为规范化、现场环境规范化、机械管理规范化、制度执行规范化、现场作业规范化和安全监管规范化、应急处置规范化”，以规范化管理促安全管理提升。创建制定相关规范和制度，形成安全管理标准化工地建设管理长效机制，并以此为契机，探索建立一套更加完整的安全、质量管理体系，保障项目建设安全、优质推进，为加快建设清洁化智慧化精益化一流区域公司，为集团公司“领跑中国电力、争创世界一流”作出新的更大贡献。