为加强基层党支部规范化、标准化建设,红花尔基水电分公司党委通过“两横两纵”打通基层党建“神经末梢”，建强基层党建“根系”，搭建基层党建“新矩阵”。

强化“纵向”联学深度。水电分公司党委不断拓宽政治理论学习深度和广度，制定年度学习任务计划表，分级分步开展纵向联学，坚持常态学、系统学、重点学、务实学。党委理论学习中心组、党委第一议题根据不同学习主题吸纳党支部书记、部门主任、党员代表等不同岗位人员进行理论联学、现场实践学，并结合工作实际进行研讨交流，杜绝“坐而论道”式虚学，将理论学习“增量”转化为指导工作、推动公司发展的实践“力度”，增强理论学习的“实用性”。党支部委员与支部党员、群众开展互动式“结对”联学，深入了解党员群众思想动态，有针对性地进行理论宣贯，同时第一时间利用“三会一课”、学习强国、“华能E学”学习习近平总书记关于安全生产、科技创新、党的建设等方面的重要论述，通过身边党员带动身边人，激发全员理论学习积极性主动性，推动全体职工在理论上有收获、思想上有感悟、认识上有提高、行动上有指引。

拧紧“纵向”责任链条。按照党委、党支部、党员三个层面逐级夯实责任、党建职能部门督导推进的原则全面拧紧责任链条，形成“党委书记主抓全面管大局、支部书记扎根一线强支部、全体党员落实任务亮行动、职能部门靠前督导促落实”的党建责任体系，上下贯通精耕勤耕基层党建“责任田”。公司党委印发《水电分公司2022年党的建设工作重点任务清单》，从7个方面梳理27项工作任务，明确88项工作措施，明确责任、细化到人、量化到岗，从制度层面明确党建工作“抓什么、如何抓、谁来抓”，将党建工作责任制考核、党建重点工作任务责任化、清单化。党委委员定期到党建联系点调研了解工作推进情况、存在问题，提出具体指导意见。党支部主动领任务、细分工，在党支部议事决策清单和党员发挥先锋模范作用事项清单的基础上不断完善、创新，列出阶段性目标和工作安排，细化具体工作推进措施，做到“规定动作+原创动作”两驱联动，全面压实管党治党责任。职能部门强化定期提醒机制，结合平时了解、日常检查，利用监督检查通知单反馈至党支部，提出共性问题、个性问题和针对性整改意见，做好问题整改闭环管理，切实形成责任明确、环环相扣的“责任链”。

贯通“横向”协作通道。公司党委结合“党员数量少、活动辐射面窄”的实际情况，积极通过组织联动、结对共建、协作联动等方式，精准对接部门之间、党支部之间的“需求连接处”和“互惠互助点”，开展联合互查互促、主题党日、志愿服务活动、交流座谈会，分享党支部建设经验、党建与生产经营融合的金点子、小妙招，有效实现党支部横向沟通、同频共振，不断推动基层党建工作提质增效，握指成拳发挥党建引领公司发展的强大合力。

抓实“横向”考评杠杆。公司党委充分利用党建工作责任制考核和党组织书记抓基层党建工作述职评议“指挥棒”作用，通过考深、评实、真奖强化党支部之间横向考评。重点关注党支部在急难险重任务、重点项目攻关、日常任务、阶段目标推进上的工作实绩、特色亮点，通过支部书记“亮成绩”促使党支部之间横向有比较，鞭策党支部争先竞优，全面增强党支部战斗力和组织力。同时党支部充分利用党员“创星”平台优势，严格用好对标争先“刻度尺”，每季度开展党员“创星”活动，并将评定结果作为年度评先评优的重要依据，强化党员横向之间比学赶超，教育引导党员在推进公司高质量发展征程上争当排头兵。