今年以来，达赉湖热电公司党委围绕“党建引领提质年”工作要求，聚焦绿色发展、科技创新、基建工程、提质增效、安全生产、管理服务等重点领域，紧盯全年工作任务，围绕“六个再提升”目标，结合“党建引领”“提质增效”专项行动要求，精耕细作生产经营管理各个环节，打出提质增效“组合拳”，推进企业实现高质量发展。

 精打细算 唱响提质增效“主旋律”

  以“精”为本算好“提质”，从“细”出发做好“降本”，以“实”为基干好“增效”。“降低贷款利率是节约财务成本的重要举措，我们要不懈努力，与银行保持紧密联系，争取降低贷款利率。”机关第二党支部书记刘蕊说。

  为解决企业发展中的资金需求问题，该公司机关第二党支部成立了“银行融资党员攻关小组”，积极与银行沟通，重新翻阅贷款合同，抓住关键条款，开展拉锯式谈判，最大程度为企业争取利益。截至2月底已完成内蒙古银行11.8亿存量贷款利率压降工作及还款计划调整工作，贷款利率由4.3%下降到3.5%，年利率下调0.8个百分点，达到历史最低利率，当年节约财务费用706万元。

 真抓实干 助力电量保供“稳增长”

  实现电量的增发，两台机组稳定运行才是硬道理。运行党支部始终坚持“应发尽发，度电必争”的原则，加强机组消缺力度，定期对机组及其设备进行排查，并结合排查结果开展机组隐患专项治理，及时消除设备隐患缺陷，截至目前，排查各类隐患102项，已完成整改92%，有效保障发电设备稳定运行可靠性。同时，该公司运行党支部围绕“精准发电、高效发电”目标，审时度势把握发电节奏，优化调度方案，做好梯级发电负荷优化分配，深度挖掘机组优化运行潜力；主动加强与省调联系沟通，实时掌握电网负荷变化情况，不断提高电量预测、分析和判断能力，及时优化调整运行方式，在保障机组安全环保运行条件下，全力争发“最大效益电”。

 保供控价 全力以赴保证“优质煤”

  燃除党支部成立了优质煤党员攻关小组，负责牵头做好接卸煤总结、评价工作。一是增加人员对设备巡检和监护，确保卸煤质量，同时全力抢卸燃煤，提高卸储煤效率。二是执行设备运行交接班，及时有序接卸，确保煤场库存平稳增长。三是及时调整运行方式，对煤场储存的湿黏煤进行混配，有效防止湿黏煤堵塞锅炉给煤机影响机组负荷。四是加强煤场监控，实现电子眼监控，提高了监管效率和成果，对入厂煤进行逐车采样，保证入厂煤采制化工作流程规范、杜绝亏吨、亏卡等情况。同时，配合蒙东公司落实好中长期合同换签、改签工作，通过“长协”方式锁定煤炭价格，确保“煤炭价格”可控再控。

 多措并举 提升党建工作“引领力”

  该公司党委始终将提质增效理念贯穿全年工作主线，将“党建引领+”与提升机组可利用率、资金保障、项目攻关、设备整治等具体工作结合起来，推动党建与生产经营相融共进、同向发力，将党建优势转化为经营管理优势。通过现场调研、座谈交流、通报考核等形式，加大协调解决力度，加快工作推进。同时该公司党委全面落实两级公司2023年提质增效工作方案，围绕3个方面12项工作目标，将各项重点工作责任落实到各业务部门，充分调动全员增收节支，巩固扩大提质增效工作成果，为公司高质量发展贡献“党建引领”力量。