一季度以来，八〇三热电公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，以“党建引领+重点项目”提升治理为目标，不断拓展党建引领创新实践，持续推进党建与生产经营深度融合，全面深化落实集团公司“党建引领创效年”部署，切实发挥党建引领作用，为企业高质量发展蓄力赋能。

党建引领+设备改造，提升运行效能

为加强设备效能提升，融入新型电力市场，公司积极推进锅炉宽煤种适应性改造、机组灵活性改造和宽负荷供汽改造项目，进一步消除热电耦合因素，提高低负荷工况下的供热保障能力。公司党委以“党建引领+”为载体，围绕设备改造难题，创建党员示范“区岗队组”党员示范岗3个、党员攻关组2个，全方位开展设备优化改造工作，目前已编制完成项目可行性研究报告3份，计划在5月底完成集团公司审查，改造项目将结合机组等级检修实施。改造后公司两台机组供热季发电负荷可下探至40%额定负荷，非供热季纯凝工况下发电负荷可下探至30%额定负荷，机组供热效果、发电调整灵活性将实现显著提升。

党建引领+节能降耗，聚焦降本增效

公司始终将节能降耗作为企业降本增效的重要抓手，围绕专项工作创建节能降耗党员示范岗和党员攻关组。3月17日有序开展间冷塔冷却扇区人工冲洗工作，组织对12组170个扇区进行100%冲洗，冲洗后将有效提高间冷塔换热效果，降低机组运行背压。积极编制印发《错峰用电实施方案》，在高电价期间降低厂用电、增发效益电，重点对空压机运行方式进行优化，将日常“四运三备”运行方式，在机组低负荷运行期间，结合灰斗料位实际，采取停运一台输灰侧空压机6至7小时措施，每日有效节约厂用电约1025千瓦时。此外公司积极开展值际间小指标竞赛，对机组背压、主汽温度、再热蒸汽温度等26项指标进行奖评，较去年同期相比主汽温度、再热蒸汽温度、再热减温水流量等指标有明显提升。

党建引领+燃料保供，紧盯生产成本

公司以燃料保供控价党员攻坚项目为抓手，匹配党员示范“区岗队组”标煤采购单价控降党员示范岗、燃料保供控价党员攻关组2个。攻关组成员密切关注煤炭市场信息，走访调研哈密新星天山物流有限公司、玉门吐鲁煤炭销售有限责任公司等供应商，积极进行降价谈判工作并取得成效；3月份重点前往新疆吐鲁番星亮矿开展煤炭市场调研，进一步拓宽高热值煤源渠道，有效提升市场抗风险能力，为后续开展顶峰煤种采购提供保障。公司内部强化对翻车机、采制设备的治理维护，提高接卸效率，最大限度减少延时费产生。协调做好火车煤、汽车煤质检接卸工作，严把入厂煤初检计量、煤质监督、标准化采制样等过程的“管”和“治”，加强源头把控，确保来煤质量。

党建引领+科技创新，助力创新创效

公司为党员青年积极搭建科技创新平台，以党员示范带动干部职工积极投身科技创新，不断提升企业创新水平和成果转换。广大党员带头在电极蒸汽锅炉项目、氧化风机节能改造等攻坚项目攻克难关，公司在建电极蒸汽锅炉项目作为省内单台供汽量最大的电极蒸汽锅炉，建成后将有效提升公司整体供热水平，目前电极蒸汽锅炉本体已安装到位。截至3月25日，公司自主研发的“一种火电厂磨煤机”“一种反渗透浓水回收装置”“一种反渗透浓水回收装置用线路连接器”3件发明专利获得国家知识产权局授权，为优化公司设备改造提供强有力的技术支撑，切实把党建引领优势转化为科技创新动力。

党建引领举旗帜，实干奋进谋发展。公司党委将把党员攻坚项目推进情况列入党支部每月党建工作汇报的重点内容，加强对项目推进的落实和研究，并鼓励党支部组织党员突击（服务）队开展联动行动，力求在公司高质量发展进程中充分发挥党建引领作用，以高质量党建赋能企业高质量发展。