2020年7月，石岛湾公司构建了“五个层面督导”“四个维度评价”安全监督网络，发布了专项方案并有效实施，为高温气冷堆核电站示范工程冷试、热试、核清洁等攻坚目标顺利完成保驾护航。

五个层面督导，第一层级是领导层面，由公司班子成员组成安全督导组，实施领导督导；第二层级是管理层面，由公司中层干部组成安全巡查组，实施干部督查；第三层级是专业层面，由公司专业人员组成安全隐患排查组，实施专业排查；第四层级是工作层面，由工程管理部门根据现场工作风险及复杂情况，阶段性设置“区域协调监督人”，实施现场协调监控；第五层级是风险管控层面，由安全管理部门根据作业风险情况专门设置“作业风险督查人”，实施高风险作业过程监督。通过五个层面督导，对工程现场进行全天候、无死角的检查，截至目前安全巡查组累计督查3752人次，督促整改安全问题1383项，安全隐患排查组累计排查安全问题1758项，有效保障了示范工程安全推进。

四个维度评价，第一是上级单位组织开展监督检查活动；第二是行业协会组织开展的同行评估活动；第三是公司每年开展的管理部门审查；第四是安全监督网络的自评价。利用四个维度对安全监督网络的运行情况进行全面检查评价，通过持续改进优化，促进了示范工程安全管理水平持续提升。

为充分发挥安全监督网络作用，石岛湾公司还在核岛、常规岛显著位置设置了区域安全督查责任划分和安全监督管理网络公示牌，确保责任明确；制定了《工业企业常见隐患排查问题汇编》，保证现场安全监督有章可循；成立了安全隐患治理协调组，对于不能当场整改的安全隐患，纳入工程计划督促限期整改；设立了“重大安全隐患发现奖”，激励全体员工积极排查安全隐患。