“十四五”时期，东北分公司完整准确全面贯彻能源安全新战略，锚定“效益、发展”核心目标，着力推动传统产业转型升级和战略性新兴产业培育壮大相融并进，全力推进企业高质量发展与东北全面振兴同向同行，在建设“服务国家、协调发展、创新引领、管理一流”区域公司的道路上迈出了坚实步伐。

五年来，公司实施科技兴安、人才强安、文化育安，强化安全风险防控和设备隐患排查治理，坚持以系统思维抓能源安全供应，统筹生产、营销、燃料协调联动，出色完成各重要时段、特殊时期电热保供任务，连续5年安全“零事故”。公司聚焦电量增发、燃料降本、营销稳价“三条主线”，构建“大营销”工作格局，持续强化预算引领，不断完善与电力市场改革、运行相适应的考核管理机制，动态优化营销工作策略，各类电力市场份额、电量交易价格、发电收益水平对标区域各发电集团处于领先地位。公司精准把握辽宁全面振兴新突破发展机遇，持续发力新能源领域，因地制宜推动海陆风光项目基地化、规模化发展，积极拓展综合能源利用等“新能源+”模式，为新型电力系统建设注入“华能力量”。公司把党的全面领导贯彻到改革发展全过程各方面，实现改革目标与核心任务“一体化”制定，改革措施与重点工作“一体化”推进，改革成效与业绩指标“一体化”评价，企业核心功能、核心竞争力显著增强。

面对未来，东北分公司将坚持以党建引领为抓手，以安全生产为保障，以绿色转型为动力，以改革创新为支撑，确保“十四五”任务高标准收官，“十五五”工作高质量起步，在华能创建世界一流企业征程上彰显新担当、展现新作为、干出新业绩。