“十四五”时期是黑龙江分公司深化改革创新、推动高质量发展的关键时期。公司主动融入东北全面振兴战略，全力服务黑龙江省建好建强“三基地、一屏障、一高地”建设，逐步构建以煤电为基础，以清洁发电、清洁供热为核心，新能源发电及综合利用为发展方向的综合能源区域公司。

五年来，黑龙江分公司牢固树立底线思维和风险意识，有效统筹发展和安全，着力防范化解各类风险隐患。积极探索战略性新兴产业，以“四集中、一分散”产业布局构建转型发展新格局。深化提质增效，坚持量价统筹和精益管理双轮驱动。推动创新驱动发展，打造集“监管中心、智慧供热、运营中心”于一体的统一智慧能源管理平台，以数智化手段提升管理效能。

决胜“十四五”，黑龙江分公司以“五个专提”为工作目标，将发展蓝图转化为生动实践，重理论、严考核，推动党建工作提级；明责任、抓治理，推动基础管理提升；谋战略、抢发电，推动转型发展提速；盯任务、建机制，推动改革创新提质；强指标、精管理，推动经营业绩提效。展望“十五五”，黑龙江分公司将立足新发展阶段，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以深化改革创新为动力，以强化风险防控为底线，以全面从严治党为保障，在推动华能高质量发展、助力黑龙江全面振兴的征程中作出新的更大贡献！