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财务共享中心:扎根雄安 加快建设中央企业一流财务共享中心新标杆
财务共享中心全体干部职工认真学习习近平总书记重要讲话精神,深入交流心得体会、畅谈思想感悟,为做雄安人自豪,为做华能人自豪,深感责任重大、使命光荣。作为主动搬迁雄安新区的直属单位,财务共享中心将一马当先、蹄疾步稳,重点做好以下工作:
一是在集团财务数智转型升级中作出新贡献。切实发挥工作专班统筹作用,凝聚各方力量,按照“1+1+2+N”的总体工作思路,加快新一代数智财务运营管控平台的建设和推广,力争年内覆盖电力等主要业务板块,年底前全面建成司库、共享、战略三大财务管理系统,并实现互联互通,财财联通建设任务基本完成。
二是在世界一流财务管理体系创建中展现新作为。聚焦“标准共享、平台共享、数据共享、技术共享、资源共享”的财务共享管理模式,高标准开展集团公司财务共享中心顶层设计和分中心建设,通过贯标、搭台、赋能、服务等手段,在提升财务人员能力、提升财务工作质量、提升企业管理效率、降低运营成本、防控风险等方面发挥更大作用。
三是在保障总部服务职工方面实现新提升。始终将服务保障总部和直属单位作为财务共享中心的首要任务,选派工作能力强、服务意识强的优秀员工驻点办公,为疏解单位和职工提供陪伴式优质服务。优化商旅平台功能应用,用好AI、BI、RPA等技术工具,引入更多优质商旅资源、专属权益,在提升员工出行体验的同时,最大限度降低商旅出行成本,实现商旅平台从可用到好用的进阶,为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。