一是强党建、重引领，将党的领导贯穿企业改革发展全局。二是防风险、稳投资，抢抓“十四五”重要窗口期和关键期，围绕新能源、储能、综合能源服务等方向获取较好项目资源；进一步深化产融合作模式。三是抓重点、解难题，围绕“建设专业尽责、规范高效的董事会”进一步发力。四是补短板、促增长，重点加强资金风险管控，积极拓展融资渠道，降低资金成本；充分发挥财务股权投资的经验优势，培育新的利润增长点。五是增信心、聚合力，扎实做好巡视“后半篇文章”，以巡视整改为契机，切实提升公司经营管理水平再上新台阶。