燃料部紧紧围绕能源保供、控成本保领先这一核心目标，全力做好燃料管理工作。一是抓实长协全覆盖及履约工作，增加内部协同规模，管理好库存，确保供应安全。二是争取合理长协基准价格，优化供应结构，用好动力煤期货工具，全力控制燃料成本。三是完善规章制度，加强供应商管理，强调计划的刚性执行，发挥好陆运直达区域的集中管控作用，挖掘内部潜力增效益。四是履行好部门监督职责，巩固燃料监督检查整改“回头看”成果，不断提升廉洁风险防控水平。