数字化部将深入贯彻集团公司年度工作会议精神，聚焦年度工作主线，锚定年度目标任务，全方位淬炼数字化领域攻坚本领，深度释放数智牵引、驱动、赋能效能，为集团公司建设世界一流企业贡献数智力量。

一是强基固本提质，扛牢数字化转型使命。夯实筑牢数智基石，全面加强基础设施建设，精准打造统一技术底座，着力提升安全可控能力。高质量完成自主可控、国资监管等国家重点专项任务，主动谋划牵头更多国家级重大项目。坚决打赢关键核心数智技术攻坚战，突破源头技术创新。

二是促进业技融合，赋能产业高质量发展。坚持业务与数智技术“双轮驱动”，聚焦自主可控ERP、电力交易、智慧电厂等重点领域集中攻坚，积极布局人工智能、虚拟电厂等战略性新兴产业，打造具有行业影响力的华能大模型，为改造提升传统产业、培育发展新动能提供坚实数智支撑。

三是深化体制建设，构建数智创新共享新生态。建立以企业架构为指导的统一标准与管控体系，完善技术标准与建设规范。加强高水平人才队伍建设，精准引才、系统育才，构建具有活力的创新生态。持续点亮华能数智品牌，丰富产品矩阵，构建开放共享的产业化格局。优化成果转化应用机制，推动优秀成果快速复制推广，促进产业高质量发展。