海南分公司将深入学习贯彻集团公司年度工作会部署，持续巩固提升华能在琼电力领先优势，为建设“三色”公司、服务能源强国和高标准建设海南自贸港作新的更大贡献。

一是提升本质安全水平。以本安企业建设为主线，夯实设备基础，强化应急管理，深化环保风险管控，筑牢安全生产防线。

二是提升价值创造能力。坚持以营销为龙头，抓好燃料全过程精细化管理，用好用足自贸港政策红利，再创经营新业绩。

三是提升项目开发质量。锚定新能源主战场，加速存量煤电高效升级，加快推进深远海风电、海域立体开发、零碳产业园区等示范项目，打造优质“基因工程”。

四是提升科技转化效能。前瞻布局新业态，重点攻关火储调频、熔盐储能、新能源“无人智慧”场站等前沿方向，推动更多科技项目落地。

五是提升企业治理效能。以一流企业创建为导向，巩固拓展改革深化提升行动成效，统筹推进“三项制度”改革、产业工人队伍建设改革、营销体制机制改革，加强法治合规体系建设。

六是提升党建工作质量。开展党建品牌登高年专项行动，实施“三项工程”，用好“四个机制”，创建“红旗党支部”和党员“区岗队组”，以高质量党建引领保障高质量发展。