新疆公司深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神，以“十四字”总要求为根本遵循，强化“六个聚焦”，全力以赴推动“十五五”发展开好局、起好步，奋力为集团公司建设世界一流企业贡献新疆力量。

一是聚焦数智赋能，夯实安全保供基础。深化本安体系建设，打造标准化示范场站。以数智化手段升级新能源运维模式，加快新能源管理提升。

二是聚焦转化提速，构建大基地高质量发展格局。攻坚外送基地纳规，统筹新能源项目投建与储备扩能，加快培育新质生产力，筑牢发展根基。

三是聚焦管理提升，全力推动工程建设任务目标顺利实施。深挖项目全周期管理效益，筑牢合规防线。统筹内外协同攻坚，保障项目达标创优。

四是聚焦对标提质，全面增强应对市场挑战能力。深化“水光互济、风光协同”运营模式，优化交易策略，以精益管理提升市场竞争力，实现增效稳收。

五是聚焦深化改革，推动现代化企业治理迈出新步伐。锚定改革三大重点领域，深化市场化经营机制改革，以数字化、标准化建设为抓手，将管理效能转化为效益增长动能。

六是聚焦党旗领航，引领保障“十五五”高质量开局。强化政治建设与党建品牌赋能，建强干部人才队伍，以作风建设新成效推动公司高质量发展迈上新台阶。