营销部将牢记集团公司 “建设‘三色’公司、服务能源强国” 战略使命，锚定六大任务，在市场竞争新形势下主动作为，统筹推进各项重点工作，全力以赴完成年度任务，为集团公司加快建设世界一流企业作出贡献。

一是坚持量价统筹，筑牢经营效益基本盘。优化省内外交易量价结构，抢发重点时段效益电量；健全区域营销能力看板，深化对标管理与精细化运营，提升经营质效。

二是深化政策研究，抢占市场发展主动权。对接国家及地方政研，推动煤电容量补偿标准到位、新能源经营下滑区域机制电量比例上调等有利政策，夯实市场化运营政策基础。

三是聚焦用户服务，拓展市场价值新空间。完善客户画像，布局综合能源与增值服务，对接新兴市场，多渠道锁定优质客户。

四是深耕供热业务，实现民生与效益双保障。拓展有效益供热市场，推进绿色智慧转型，稳步提升热费回收率，兼顾民生保障与经营增效。

五是强化碳交易管理，释放绿色发展新价值。完善碳管理体系，提升绿电绿证及减排项目收益。

六是深化改革赋能，构建数智化营销新体系。配齐营销三级机构人员，推动算法赋能与合规管控，实现数智化转型。