山西分公司深入贯彻集团公司2026年工作会议精神，锚定“十五五”装机规模与效益利润“双翻番”目标，奋力开创华能在晋事业高质量发展新局面。

一是打造绿色融合的一流区域公司。聚焦新能源与煤电一体化发展，统筹“四大基地”开发建设，确保“十五五”末装机目标，推进重点项目开工建设。

二是打造安全稳健的一流区域公司。筑牢本质安全体系，常态化开展“四个专项”行动，压实安全生产责任制与双重预防机制，抓好重大风险隐患排查处置，强化重点领域合规审查与风控，守住系统性风险底线。

三是打造精益运营的一流区域公司。锚定“十五五”利润目标，做精增量、做优存量，健全市场化经营与绩效评价体系，严控成本关键环节，以精益管理赋能高质量发展。

四是打造改革创新的一流区域公司。积极探索山西省战新产业应用场景，实施“人工智能+”专项行动，推进“数智华能”建设，实现从“场景级”到“平台级”跨越。

五是打造党建引领的一流区域公司。扎实开展“‘党旗领航、三色担当’党建品牌登高年”专项行动，弘扬优秀企业基因，强化干部人才队伍建设，纵深推进全面从严治党，为高质量发展提供坚强保障。