黑龙江分公司以“三个突出”全面贯彻落实集团公司年度工作会议部署，结合集团公司全年工作总要求，实施“三五一”工作方案，确保“十五五”实现良好开局。

突出及时迅速，在深学细悟中统一思想。分公司党委第一时间传达学习会议部署要求，各部门、各单位及时组织专题学习，党员干部带头谈工作思路，确保上级决策部署在分公司落地生根。

突出对标对表，在服务大局中明确路径。主动对标会议部署，逐条梳理、逐项研究，明确任务书、时间表、路线图；坚持党建引领、坚持问题导向、坚持求真务实，细化具体举措和责任分工，全面推动技能水平提高、基础管理提升、转型发展提速、改革创新提质、经营业绩提效，力争实现创建一流区域公司目标。

突出战略目标，在真抓实干中精准赋能。坚持“三三一一”两年工作计划，切实将会议精神融入到改革发展各项任务中，围绕“四集中、一分散”战略，全力打造大庆、绥化、鹤岗（佳木斯）、伊春四大基地，奋力实现“十五五”目标任务，为华能事业高质量发展作出新的更大贡献。