技经中心深入学习贯彻集团公司年度工作会议精神，聚焦“十四字”总要求，不断巩固和提升技经评价体系、造价控制体系、工程技术支撑体系和质量监督体系，推进“一流中心”“一流平台”“一流智库”建设，高质量完成2026年工程技经工作任务，为集团公司“十五五”良好开局贡献技经力量。

一是持续抓好技经评价和造价控制工作。坚持效益与造价目标约束，及时、准确开展技经复核；强化造价控制和对标管理，努力压降非技术成本，提升市场竞争力。

二是持续抓好工程技术评审和质量监检工作。巩固和提升工程技术评审体系，组织做好初设方案、招标文件、设备选型和工艺优化，协助现场督导；依法合规开展监检工作，确保施工质量，为基建项目高质量建设保驾护航。

三是持续抓好工程技经专业支撑工作。推出2026版海上风电标杆造价指标，组织技经专业能力提升培训和专业取证工作，举办集团公司2026年度技经技能竞赛活动。

四是持续抓好技术创新和数智化转型工作。开展大基地、海上风电、地热等课题研究；研究并落实新一代煤电技术；启动数字化技经系统二期建设，持续推动2.0版基建MIS升级完善和推广应用，开展海上风电造价指标分析系统建设。

五是持续抓好党建引领和党风廉政建设工作。强化落实基本培训机制，着力推进“红旗党支部”和党员“区岗队组”创建，深化支部共建、优秀履职创建；加强纪律作风建设，加大人员管理力度，堵塞制度漏洞，以制度管人，坚决不越红线。