山东分公司认真贯彻落实集团公司2026年工作会议部署，实施“发展攻坚年、改革攻坚年、教育培训年”专项行动，以六个“坚定不移”推动实现“十五五”良好开局。

一是坚定不移抓好安全保供。以“日计划作业管理”、降缺陷控非停和环境保护督察问题整改为抓手，以教育培训年为保障，筑牢安全生产长效机制。

二是坚定不移加快转型发展。优化火电结构，实施亚临界机组升级改造；大力发展新能源，打造海上风电集群。

三是坚定不移提升经营质效。统筹长协和市场、兼顾长期和短期，大力拓展工业供汽与民生供暖市场，提升发电供热综合效益和协同竞争能力。

四是坚定不移抓好科技创新。持续推进自主可控替代项目实施，大力推进“人工智能+”，建设供热智慧客服系统、燃料全流程精益分析平台。

五是坚定不移推进深化改革。深入实施自主检修、绩效考核、三项制度改革，构建激励约束机制，激发内生动力。

六是坚定不移加强党的建设。开展“‘党旗领航、三色担当’党建品牌登高年”专项行动，一体抓好巡视、审计等整改。