能源交通公司深入贯彻集团公司2024年工作会议精神，以“三六六”发展战略为引领，深刻把握“四个新”“五个更好统筹”“六个突出”“六个深化”，立足“建设现代化供应链企业”，深化改革、创新转型，聚力完成年度各项目标任务，推进公司高质量发展。

一是全面优化产业布局。打造以物资供应为核心功能，供应链体系为产业形态，安全、智能、绿色为主要特征的华能现代化物资供应链，为集团公司提供一流电力能源物资供应保障。

二是全面优化资产结构。解决低效无效资产负担，优化资源配置、改善管理结构、提升可持续发展能力。

三是全面优化内控机制。牢牢把握风险防控的底线红线，健全全过程、全链条风险防控体系。

四是全面优化人才队伍。统筹优化配置人力资源，全面提升人均劳产率，为集团公司高质量发展贡献能交智慧和力量。