云南分公司将全面贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，高质量完成全年目标任务，在集团公司争创世界一流企业新征程中展现新担当、实现新作为。

一是抓牢党建强引领。巩固主题教育成效，深化党建引领、强化作风建设、厚植文化底蕴，以高质量党建引领保障高质量发展。

二是抓牢安全夯底板。扛牢安全保供责任，强化源头管控，优化设备治理，系统推动安全治本攻坚，确保全年“零事故”“零非停”。

三是抓牢发展育支撑。提效西南水电开发，提质新能源建设，稳步推进国际化发展，全力助推集团公司绿色转型升级。

四是抓牢经营攀新高。深化量价协同促增收、精益管控促增效、优化布局促增利，确保经营效益持续增长。

五是抓牢改革激活力。系统推进体制机制改革，提升现代化治理水平，不断提高核心竞争力和增强核心功能。

六是抓牢科技强赋能。深化科技创新改革，强化核心技术攻关、高价值成果转化，加快形成新质生产力，打造以科技为支撑的效益增长极。