招标公司第一时间组织全体员工深入学习集团公司年度工作会议精神，以“十二字”总要求为指引，立足公司“四个定位”，按照“二三四”工作思路，着力打造一流现代化采购科技公司。

一是强化党建引领、质量安全两个保障。提升党建质量，强化思想文化建设，深化全面从严治党，守牢招采领域风险底线和采购质量生命线。

二是实现企业活力动力、精益经营能力、现代治理水平三个新提升。持续深化三项制度改革，聚焦“一利五率”，着力增收节支，统筹创建一流企业和打造一流供应链的目标任务。

三是围绕打造核心竞争力，推进“四个中心”高质高速发展。采购中心着力提高系统内项目采购质量效率，积极拓市场、挖潜力；交易中心加快系统内交易业务统一归口，创新交易模式；咨询中心高质量开展现场造价咨询服务，着力打造采购价格库；采购科技中心着力加强自主开发建设和运维保障能力，推进智慧招采信息系统升级优化，加大科技创新和产品研发，持续打造对外服务平台。