吉林分公司将全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神，以“三六六”发展战略为引领，聚焦“六大责任”“六个着力”工作要求，主动作为、奋勇登高，全力以赴高质量完成“十四五”各项目标任务，奋力谱写华能在吉事业发展新篇章。

一是强化安全生产。深入实施安全生产治本攻坚三年行动，全面落实安全生产责任制，抓实抓细生产精益化管理，强化安全管控和设备治理，守好守牢安全“基本盘”。

二是强化转型发展。抢抓“松辽基地”“吉电入京”发展先机，千方百计获取优质资源，统筹布局战新产业。

三是强化卓越运营。紧盯“一利五率”关键指标，深挖价值创造潜能，推动经营提质增效、发电增量稳价，力争在价值创造质量上取得新成效。

四是强化精益管理。紧盯“双百企业”综合改革、创一流工作任务，动态优化前置事项清单，加强董事会管理，深化三项制度改革，不断提升现代化治理水平。

五是强化党的建设。坚持用改革精神和严的标准管党治党，健全落实“四个以学”长效机制，大力实施“党建品牌建设年”专项行动，开展庆祝华能成立40周年系列活动，汇聚高质量发展强大合力。