2025年华东分公司将全面贯彻落实集团公司党组决策部署，严格落实会议精神。

一是切实做好巡视整改“后半篇文章”。把集团巡视整改作为首要政治任务，针对巡视反馈问题，持续推动整改走深走实。

二是扎实做好电力安全保供。深化重点领域管控，压实生态环保主体责任，坚决守牢电力保供底线红线。

三是持续提升价值创造能力。深化提质增效专项行动，落实“一利五率”考核要求，紧盯稳价增量，狠抓降本控费，推动企业经营业绩再创新高。

四是奋力完成年度发展目标。以海上风电竞配为中心，持续优化发展火电，推进虚拟电厂建设和常规新能源开发，推动分公司能源结构不断优化。

五是推进科技成果持续转化。有序探索新型储能技术研究与应用，加速推动电力生产与人工智能技术深度融合。

六是确保改革措施落实落地。坚持问题导向，优化要素配置，狠抓深化改革重点任务落实，全面推进全员绩效管理，不断提升企业效率效益。

七是深化党建引领保障。坚持理论武装，筑牢思想高地；坚持围绕中心，推动发展创效；增强文化自信，振奋创业信心；坚持以人为本，汇聚澎湃合力。