云南分公司将全面贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，坚决扛牢“六大责任”，落实“六个着力”要求部署，全力争取完成公司“十四五”“4131”目标任务，实现“三个率先”“三个最”奋斗目标。

一是在党建领航定位上实现新跨越。巩固深化党纪学习教育成果，扎实做好集团公司巡视整改工作，全面加强文化建设和品牌塑造，确保党的二十届三中全会精神落地见效。

二是在安全夯基固本上实现新跨越。扛牢电力保供政治责任，深入推进自查自纠、串联互查和督导复查“三维检查整治”，强化设备精益运维，全力打造本质安全型企业。

三是在绿色低碳发展上实现新跨越。系统谋划“十五五”规划，推动澜上基地规划发布，提速水火电开发，提质新能源建设，做强澜沧江水风光一体化清洁能源基地，全力助推集团公司绿色转型升级。

四是在经营精益创效上实现新跨越。树牢“过紧日子”思想，紧扣量价协同，紧抓效益增长，紧控成本费用，紧防经营风险，提升公司经营管理质效。

五是在改革纵深推进上实现新跨越。抓牢抓实全面深化改革重点举措落实，持续提升治理水平，全领域全速推进一流创建工作。

六是在科技自立自强上实现新跨越。坚持生产与基建、自主与联合并重发力，加大核心技术攻关，加强成果转化创效，加快数智转型突破，切实把科技创新优势转化为高质量发展优势。