江西分公司全面贯彻落实集团公司2025年工作会议部署要求，紧扣“十二字”总要求，聚焦扛牢“六大责任”、做到“六个着力”总体部署，统筹安排年度各项工作，奋力实现“十四五”圆满收官，以江西一域“赣”精彩，为集团公司创一流争荣光。

一是着力推动战新产业发展，积极谋划“十五五”发展规划，统筹传统产业转型和战新产业布局,大力储备高质量的新能源资源，稳步推进抽水蓄能项目建设，确保完成年度发展目标任务。

二是着力提升经营质效，深化“生产、营销、燃料、财务”动态联动、精益寻优，实现效益稳增长、“保A争先”目标。

三是着力固牢安全底板，坚决扛起能源保供政治责任，抓好安全生产责任制落实，大力开展安全大检查，推动重大隐患见底清零，严守生态环保底线。

四是着力推进科技创新，加强科技成果转化，大力培育高价值专利，完善科技创新体制机制，强化数字化赋能，完成发电行业一日经营核算“精益+智能”管理平台上线运行。

五是着力推进改革深化提升，抓实用好推进改革“五项机制”，完善市场化经营机制，深化三项制度改革，扎实推进创一流工作。

六是着力强化党建引领，抓实集团公司巡视整改，大力实施“‘党旗领航、三色担当’党建品牌建设年”专项行动，推动“‘赣’精彩”党建品牌矩阵提质升级。