福建分公司坚定落实集团公司年度工作会议各项决策部署，深入开展“巡视整改提升年”和“五抓五强一提升”两个专项行动，守正创新，强基赋能，实干争先，加快转型，在集团公司加快建设世界一流企业，服务中国式现代化建设中谱写新的福建篇章。

一是以能源保供为责任，进一步筑牢安全基础。着力推进安全生产治本攻坚三年行动和安全生产强基固本行动，着力加强隐患排查、外包管理、设备整治、能耗管理，确保机组关键时刻顶得上、发得出、稳得住。

二是以科技赋能为导向，进一步深化培育新质生产力。把发展战略性新兴产业和未来产业作为主攻方向，聚焦先进光伏、储能、新型电力系统等重点方向，培育高价值专利，打造新质生产力。

三是以结构优化为目标，进一步提速绿色发展。坚持“风光火核储”一体化发展思路，全力打造华能在闽首个海上风电精品工程，继续争取海上风电、集中式光伏、分散式风电资源。

四是以降本增效为抓手，进一步提量经营绩效。坚持预算引领，细化提质增效，突出抓好稳价提量、燃料降本，有效应对市场变革，压降燃料全链条成本，提升价值创造。

五是以政治建设为统领，进一步提质党建引领。动真碰硬抓整改，以高质量整改推动高质量发展。深入实施“三项工程”，开展党建品牌建设，聚焦重点难点任务提升党组织战斗力。