运营中心将认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，按照扛牢“六大责任”、做到 “六个着力”、实现“六个新”目标的思路，为集团公司高质量完成“十四五”规划目标任务，实现“十五五”良好开局贡献力量。

一是扛牢安全保供重大政治责任。狠抓重要时段保供各项措施落实，增强顶峰兜底保供能力，筑牢能源电力安全保供坚固防线。

二是高标准做好应急指挥工作。强化突发事件信息收集、分析能力，提高应急处置能力，充分发挥应急响应核心节点作用，推进集团级应急指挥平台建设。

三是构建统一生产运营监管平台。坚持服务新型电力系统建设，高质量完成平台建设。

四是提升新能源智慧运维水平。进一步扩大平台接入装机规模，不断提升新能源监督、运维和服务质量，把新能源智慧运维平台打造成为央企专业化整合平台。

五是提高运营监管和应急处置信息支撑水平。

六是全力推进运营监管平台和应急指挥平台重点任务。

七是提升党建工作质量。以“区岗队组”为载体，以创建“红旗党支部”为抓手，加强“党旗领航、三色担当”党建品牌建设。