2025年，生产环保部认真学习贯彻2025年工作会议精神，聚焦扛牢“六大责任”，紧盯全年工作“六个新”总目标，落实“六个着力”工作部署，以“四个杜绝”、“三个领先”为目标，确保高质量完成年度目标任务。

一是坚决扛牢能源保供“硬责任”。完善煤电气运保障工作协调机制和燃料产供储销体系，强化隐患排查治理，扎实做好降缺陷、控非停，深入推进新能源“无故障机组”“无故障场站”创建，实现各类机组应发尽发、应供尽供，确保可靠性领先，坚决扛牢能源安全保供责任使命。

二是全面形成生产管理“高质效”。落实“三管三必须”要求，深化本安体系建设，统筹抓好安全生产履职能力、生产人员技术技能水平、外包管理水平、班组建设水平、环保管理水平“五个提升”，以生产管理“高质效”助力公司提高核心竞争力。

三是全力打造成本管控“新优势”。狠抓燃料保供控价，坚持稳长协、抓机会、盯市场，用好“淡储旺耗”“低储高耗”策略，全力实现标煤采购单价对标领先。

四是培育新质生产力“新动能”。以“深调峰、宽负荷、强支撑、高韧性、低排放”为目标，推进热电解耦、深度调峰、低负荷高效运行等技术开发应用，因地制宜实施多元固废耦合发电，提升机组市场竞争力。统筹推进智慧电厂、优秀供热企业创建和DCS、抗燃油等国产化改造替代。