山东分公司将深入贯彻落实集团公司2025年度工作会议精神，紧紧围绕扛牢“六大责任”、做到“六个着力”，深化改革创新、加快转型发展，努力在六个方面狠下功夫。

一是在提升安全保供能力上狠下功夫。推动本质安全体系、双重预防机制有效运转，持续开展控非停专项行动，超前谋划供热接续工作。

二是在推进绿色低碳转型上狠下功夫。全力开发建设千万千瓦级山东海上风电基地，统筹推进陆上风电规模化发展。分类实施火电存量机组升级改造、优势区域替代扩建、落后产能退出和再利用。

三是在增强自主创新能力上狠下功夫。强化深远海大容量低成本风电、电力现货市场辅助决策优选系统技术攻关，在发展战新产业和传统产业改造升级中培育新质生产力。

四是在提升改革效能上狠下功夫。完善干部选拔和退出机制，持续优化干部队伍结构和人才梯队。大力推动煤电自主检修和新能源自主运维。深入推进全员绩效管理。

五是在抓好价值创造上狠下功夫。深化提质增效“一企一策”精益化管理，确保效益最大化。拓宽权益融资渠道，全力防范经营风险。

六是在深化党建引领保障上狠下功夫。深入开展“党旗领航、三色担当”党建品牌建设年专项行动，深化全面从严治党。