供应链部深入学习贯彻年度工作会议精神，以打造一流现代供应链助力集团公司建设世界一流企业为目标，以“两大一提升”（大采购、大供应，管理大提升）为路径，持续加强精益化、集约化、协同化、智慧化管理和绿色化发展，不断增强采购与供应链管理核心能力和竞争力，为集团公司高质量发展提供更有力支撑。

一是落实工作会关于着力提升安全保供能力要求，做优集中物资供应服务，强化供应商管理，建立健全应急保障体系，增强供应链韧性弹性，加快建设协同供应链，提高供应链安全管理水平。

二是落实工作会关于着力推进绿色低碳转型要求，积极推进绿色低碳采购和绿色仓储物流体系建设，持续推进节能减排，加强循环资源利用，践行低碳发展，加快建设绿色供应链。

三是落实工作会关于着力增强自主创新能力要求，着力健全自主可控采购策略，加快推进数智化转型，加强数据治理与应用，助力科技创新成果转化落地，加快建设智慧供应链。

四是落实工作会关于着力提升改革效能的要求，做好供应链领域“十五五”专项规划编制，持续健全制度体系，全面加强供应链管理内部协同协作，加强供应链人才队伍建设，提高精益化管理水平。

五是落实工作会关于着力抓好价值创造的要求，优化供应链管理体系，提升集中采购管理水平，发挥集中采购优势，降低采购频次，提高采购质效，做优集中物资供应服务，提高仓配、物流覆盖率，实现供应链与主业产业链之间的高效协同，强化供应链职能监督，严格贸易业务管理。

六是落实工作会关于着力深化党建引领保障的要求，加强党的创新理论武装，持续深化巡视整改，纵深推进全面从严治党，营造公平公正、风清气正环境。