2025年，数字化部将认真学习贯彻公司年度工作会议精神，聚焦扛牢“六大责任”和全年“六个新”目标，加快数智华能建设，赋能产业转型升级，大力培育发展数智产业，确保“十四五”圆满收官，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

一是突出抓好数智化顶层设计，研究编制公司“十五五”数智化转型专项规划，开展企业架构设计,建立健全技术规范体系，持续健全数智化管理体制机制。

二是突出抓好数智化项目统筹管理，聚焦落实数智华能“139重大专项行动”，加快推进虚拟电厂、综合能源服务、源网荷储调度平台等项目开发建设、推广运营，开展人工智能专项行动。

三是突出抓好自主可控替代工作，建立健全常态化工作机制。

四是突出抓好数据共享应用，深化集团公司统建系统及典型二级单位的数据治理及应用，打造集团公司主数据系统，建立数据资产管理系统。

五是突出抓好系统安全稳定运行，落实三年治本攻坚行动方案，推广云组网技术，建立资产运维一体化平台。

六是突出抓好文化建设和创新能力，分类组织数智化主题培训，加强外部合作力度，建立创新成果推广应用的收益分配机制。