一季度以来，河南分公司党委强化党建引领，筑牢国有企业“根”“魂”优势，在重点领域、重点工程深入开展“党建引领深化年”专项行动，以只争朝夕抓开局，踔厉奋发勇当先的精神，创新务实举措，着力攻坚克难，推动分公司实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展，奋力实现一季度“开门红”。

挂图作战，强化组织领导。第一时间在分公司党委会、党建工作会、推进会、周例会传达学习集团公司“党建引领深化年”专项行动重点任务和深化“党建引领+”的指导意见，要求各部门、管理各单位认真抓好贯彻落实。结合分公司实际，制定分公司“喜迎二十大、奋进新征程”主题实践活动实施方案，围绕“以更大自觉牢牢把握坚持党的全面领导这一根本原则”“以更大作为牢牢把握绿色低碳转型的发展大势”“以更大决心牢牢把握科技自立自强的使命担当”“以更大力度牢牢把握效益为先的高质量发展要求”“以更大魄力牢牢把握深化改革这个关键一招”“以更实举措牢牢把握风险防控的底线红线”等六个方面，细化21项重点任务。围绕“领航”“筑魂”“赋能”“融合”“聚力”“强基”“清廉”“凝心”等党建“八项工程”，制定分公司党的建设工作暨“党建引领深化年”专项行动重点任务和分解单，细化33项重点任务，统筹推进分公司党建引领深化年各项重点任务。

创新载体，深化党建引领+。制定《关于贯彻落实集团公司<关于开展党员示范“区岗队组”创建工作的指导意见>的通知，汇总梳理各部门及分公司年度重点工作，从“党建引领+绿色发展”、“党建引领+科技创新”、“党建引领+安全生产”、“党建引领+提质增效”、“党建引领+重大工程”、“党建引领+深化改革”、“党建引领+能源保供”七大类，对分公司“喜迎二十大、奋进新征程”暨“党建引领+”示范载体的命名和内容进行了进一步的规范和总结，并从“示范行动载体命名”“示范行动过程管理”“示范行动成果总结”“示范行动成果评选”等四个环节对本部各部门及管理各单位“区岗队组”创建工作做出具体安排和指导，分公司本部及系统各单位共创建“区岗队组”示范载体160余个。

宣传引领，营造浓厚氛围。在公司网站首页开辟“喜迎二十大、奋进新征程”专栏，划分理论学习、党建引领、主题实践、基层动态、活动简报5个板块，定期汇总梳理各单位开展情况，按月组织编发分公司“喜迎二十大、奋进新征程”主题实践活动简报，通报各单位开展情况。设置“党建引领深化年”滚动栏，按照党建“八大工程”开展推进情况，定期总结成绩亮点。开展“喜迎二十大、奋进新征程”暨“党建引领+”专题约稿活动，组织各单位结合“喜迎二十大、党课我来讲”微党课大赛、庆祝建团100周年“七彩青春”系列活动、“大国顶梁柱奋进新征程”国企开放日、分公司第八届书香企业建设暨征文比赛、分公司5项劳动竞赛和9项技能竞赛等当前正在抓、计划抓的各项重点工作，推荐报送优秀稿件，彰显出华能在豫企业强烈的正能量和二次创业的奋斗精神。

聚力作为，奋力实现开门红。一季度,煤价保持高位运行，分公司经营利润受到很大影响。分公司上下深入贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议精神，按照“起步就要提速，开局就要争先”的总体要求，广大职工不等不靠，迎难而上，特别是领导干部率先垂范，全力克服疫情、高煤价等不利因素，扎实开展经营发展各项工作，在逆境中实现了一季度“开门红”，取得了来之不易的成绩，为上半年实现“时间过半、任务过半”打下了坚实基础。